简介：摘要国家在不断进步，越来越多的建筑工程逐渐被投入建设之中，对于一个施工企业来说，实施有效合理成本上的管理，是企业生存的重中之重，所以怎么样将工程成本逐渐降到合理最低，也是当今建筑行业的一个热门话题，本文就是针对于施工企业在成本管理上一些问题的简单探讨，希望对日后的建筑行业有一定借鉴的价值。

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简介：摘要建筑企业财务风险受到各种客观存在的不确定因素的影响。如何做好正确的预测财务风险，是本文着重阐述的内容。

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简介：摘要县（区）以下（简称基层）水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，参与建设的各方资质较低或根本无资质，许多工程由村或农民自营，工程质量管理常常不被重视，其做法多数欠妥。虽然这类工程单项规模小，但总体数量多，我们也不可忽视其质量。

简介：摘要面对施工企业合同管理中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，提高企业的管理水平，增加企业的经济效益。

简介：摘要随着房地产行业的迅速发展，施工技术落后、进度缓慢、工程质量不达标以及施工成本过高等制约着企业的发展。本文就结合在房地产开发过程中，企业施工项目成本管理中存在的一些问题，对如何做好房地产企业施工项目的成本管理工作进行详细的探究和讨论。

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简介：摘要随着我国市场化进程的不断深入，人力资源正在成为知识经济时代的第一资源，科学管理人力资源是企业发展的当务之急。建筑施工企业因大部分人员在野外施工，人员流动频繁、属动态管理，人力资源管理难度较大，也比较繁琐。本文作者结合多年的工作实践，就高速公路等建筑行业人力资源管理存在的误区、现状进行了分析，对现代建筑行业人力资源管理发展方向进行了深入探讨，总结了一些管理过程中的合理建议，以求共勉。

简介：摘要本文以项目经理部作为成本中心,以承包责任合同为纽带,明确各自的“责”、“权”、“利”关系,并以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理，对建筑工程施工责任成本进行全方位动态控制。

简介：摘要本文通过对建筑工程施工管理中存在的常见问题做出分析，并针对性的提出了提高建筑工程施工管理水平的有效措施。

简介：摘要质量管理体系与环境管理体系已被众多的企业或组织同时建立和运行，并已成为提升企业竞争力的有效手段。笔者通过在建筑施工企业进行环境管理体系和质量管理体系运行管理实践工作中进行总结和分析，提出了行之有效的实施两个体系的措施与对策，希望对建筑施工企业切实提升环境、质量管理体系运行质量起到一定推动作用。

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简介：摘要本文在对高速公路工程项目费用构成分析的基础上,分析施工企业工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施。

简介：摘要成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、管理创新的有效途径三方面引以阐述。

简介：摘要新时期，建筑工程行业的竞争非常激烈，如何才能做好工程项目管理以及施工企业工程造价控制的任务迫在眉睫，同时其也在施工企业管理工作中处于关键地位。文章试分析和探讨在新形势下应如何做好工程项目管理以及施工企业的工程造价控制。

简介：摘要在市场经济日益发展的今天，为建筑企业的发展也带来了很大的机会，建筑数量和规模不断扩大的同时，也要注意关于经营思想和经营策略的树立，建筑施工企业要通过强化企业内部的各项管理工作，来进一步完善企业管理工作，促进企业的进一步发展。

简介：2011年12月21日，沃得重工2011年度商务年会在珠海隆重召开。沃得重工领导、代理商及媒体等代表150余人参加了此次会议，共同见证了沃得重工这一年来所取得的不凡业绩。

简介：摘要施工企业在建筑材料管理方面要建立有效的建筑材料管理制度，重视采购管理、验收管理、现场管理、发包放和分包方建筑材料管理，要把握好所采购的建筑材料质量满足规定的需要，从而达到符合质量管理体系认证要求。