简介：摘要：为了获得竞争优势，企业必须控制物流成本。在激烈的市场竞争中，成本控制已经成为企业成功的关键因素。目前，许多企业意识到成本控制不仅仅是财务部门的事情，它与供应链战略密切相关，整个供应链都需要计划和控制。在此背景下，从企业的战略高度考虑企业物流成本管理，将整个供应链的各个环节视为一个有机整体，将内部价值链和外部价值链有机结合，运用价值链分析方法分析成本动因，使成本管理更加精细化、科学化。

简介：据《2016—2017年度商业清洁行业发展趋势研究报告》显示，2016年，中国商业清洁行业的总体市场规模（含清洁服务）约为980亿元，其中，商业清洁市场规模为309．1亿元，并以8．9％的复合增长率快速发展，领跑行业整体6．6％的增速。面对清洁行业巨大的市场潜力，如何乘着“互联网＋”的春风，化潜力为实力？北京信宇佳信息科技有限公司（简称“信宇佳”）董事长兼总经理张红给出的答案是：洁满仓。

简介：2013年5月18日下午4点左右,成都嘉善商务服务管理有限公司（下文简称嘉善商务）的客户经理接到青羊总部基地园区B区901攀钢汇同科技实业有限公司负责人雷总的来电,询问园区有哪些金融机构能够提供贷款或者融资,该公司因业务需要急需一笔数额巨大的资金,短时间内,融到这笔巨款实在困难,作为该公司的第一负责人,雷总着急万分.由于当时已经是下午4点多,很多金融机构都快停止办理业务了,嘉善商务客户经理在接到电话后,马上联系园区内其他几个区城负责客户工作的同事,大家群策群力,一家一家地给园区内的金融企业打电话.经过大家共同的努力,终于在晚上8点多融到了所需款项,看着这些数字和那一串串电话号码,雷总已经感动的说不出话来.

简介：【摘要】面向知识经济时代的企业，管理者必须用长远发展的眼光看待企业的发展， 对企业的未来要有战略管理的眼光，因而要审时度势，使企业管理站在战略的高度，以取得竞争优势为主要目标来分析和探讨问题。价值链理念下的企业管理，是从传统管理向价值化管理变革过程中提出的一种新的管理思维，它与现代管理需求紧密相联。本文首先介绍传统管理的局限，然后介绍价值链管理，最后介绍我国实施价值链管理的现状。

简介：摘要

简介：

简介：摘要：全球经济一体化的深入和市场竞争的日趋激烈，营运资金管理已成为企业运营中不可或缺的一环。特别是在建筑行业，鉴于其项目周期长、资金投入巨大的特点，如何高效管理营运资金显得尤为关键。这不仅关乎企业的日常运营流畅性，更直接影响到企业的长远生存和发展。本文从价值链的全新视角切入，对建筑行业中营运资金管理的深层含义、独特特点以及相应的优化策略进行了全面而深入的探讨。通过详细剖析价值链中各个环节与资金管理的紧密联系，我们力求为建筑企业提供具有实际操作性的建议和解决方案，帮助其在复杂多变的市场环境中稳固立足，实现持续健康的发展。

简介：摘要：本文旨在探讨基于价值链的战略成本管理优化方法，以应对日益激烈的市场竞争环境。通过对价值链理论的深入分析和其在战略成本管理中的应用，本文提出了针对性的优化策略，旨在帮助企业实现成本的有效控制和价值的最大化。首先，文章分析了我国企业成本管理的问题。最后，结合价值链的不同层次，提出了具体的成本管理优化措施。

简介：摘要:所谓平台经济，是指一种依托云、网、端等网络基础设施并利用人工智能、大数据分析等数字技术工具的新经济模式，主要业务包括撮合交易、传输内容和管理流程。因此，平台经济是以人工智能和大数据分析为核心的第四次工业革命的产物。中国平台企业的发展是从1994年接入互联网之后开始的，一批国产互联网公司很快应运而生。即便与美国的一些头部平台如谷歌、脸书、推特等相比，国内的这些先行者起步也不晚。在2019年之前，看独角兽公司的数量，中美几乎是平分秋色，但之后开始明显落伍，许多头部平台的估值在最近一年多时间里几乎腰斩甚至缩水更多。

简介：摘要目的研究价值链的电网后勤管理。方法采用文献资料和实地调研的方式，探讨价值链的电网后勤管理。结果通过夯实后勤管理基础，构筑集团管控体系；集约化后勤核心资源，推动内外部一体化进程；创新后勤服务模式，构建共享服务平台；提升后勤装备水平，匹配服务保障需求；加强人才培养，打造专家服务平台等方式，提出一个较为合理的框架系统1-2。结论从根本上把控价值链后勤价值创造路径与作用原理、战略选择与路径，提高价值链电网后勤管理水平。

简介：摘要：在企业的管理过程中，传统的成本管理模式具有较强的局限性，成本控制的业务范围相对较小，在开展成本控制结构分析的过程中，无法对企业的整体发展战略规划进行明确，这就使得企业在经营过程中各项成本支出无法得到有效控制，直接影响到企业的长远发展。价值链分析作为企业经营全过程中的一种分析模式，能够帮助企业准确地掌握成本的结构与成本差异，对于企业制定战略发展规划具有重要的促进价值，是强化企业成本管理工作的有效方式，在价值链视角下加强企业成本管理研究工作，对于帮助企业构建高效的成本管理体系具有重要的促进价值。

简介：摘要本文从GB/T19001-2008idtISO9001-2008《质量管理体系要求》标准中7.3设计和开发要素的几个方面部分内容粗浅的谈谈全价值链总承包项目的设计质量控制要点。

简介：

简介：摘要随着经济的发展和社会的成熟，国际上对于共享业务的认识发生了深刻的变革，在共享模式下，企业怎样才能够充分利用数据共享信息，进一步提升组织的管理效率就成为急需解决的问题，为了进一步提升企业的工作效率，本文探讨了企业的价值链业务服务优化流程并且给出了具体的优化流程，希望能够提高企业的办公效率。

简介：摘要：对于一个企业来说，运营资金方面的管理是好是坏，对于企业的资金能否顺利周转有着重大影响，这决定了企业能否正常运营下去。在加强以价值链为基础的企业营运资金管理研究力度的基础上，进行企业资金结构的优化，对于企业合理营运资金管理制度的建立和实施有着极为重要的意义。本文主要是就以价值链为基础的企业营运资金管理问题进行了简单的阐述和分析。

简介：摘要：新时代下市场经济的快速发展使企业间的竞争日益激烈，传统的成本管理只注重内部生产活动，缺乏系统全面的成本管理理念，无法满足现代企业的竞争需求，因此需要运用科学的成本管理模式，不断提升企业的竞争力。本文在概述价值链成本管理的概念及优势的基础上，对基于价值链视角下的企业成本管理的具体应用进行分析，并提出了相关的注意点，以供参阅。

简介：摘要：全价值链下的成本管控是指企业系统地对整个价值链条中所有阶段的成本执行监管与调控，旨在增强企业整体的市场竞争优势和获利水平。全价值链涵盖了自初级原料获取直至产品最终售出的全部阶段，其中涉及了供应商、生产制造、物流储存与市场销售等各个环节。因此，在企业的生产经营活动中应用全价值链成本管理和控制，对企业的长期稳定高质量发展具有重要的意义。

简介：摘要

简介：摘要文章主要以价值链理论下建筑施工企业成本控制途径研究为中心进行阐述，结合当下价值理论下建筑施工企业成本管理现状及特征为主要依据，从建筑施工企业外部价值链管理、建筑施工企业内部价值链管理、建筑施工企业项目成本管理三方面深入探索与研究，其目的在于加强建筑施工企业成本控制效率，为提升建筑施工企业经济效益做铺垫。

简介：摘要：随着社会的不断发展，企业为了获得更大的经济效益，也在不断完善自己的发展方式。从价值链的角度来看，企业管理者需要从成本的角度进行分析，根据自身的实际情况制定出有效的成本管理对策，为今后的发展打下良好的基础。文章论述了基于价值链的企业成本管理，为未来的成本管理提供参考。