简介：中国乳业经过了多年的迅猛发展，市场份额不断扩大，企业的规模也与日俱增，老百姓的消费意识和消费潜力也逐渐增强。虽然这两年不断陷入风波漩涡之中，但企业的发展还是可圈可点，并没有陷入多事之秋下的徘徊和不振，这是令人十分欣慰的事情。

简介：在母婴店发展的这十几年里，现在是成长最为艰难的时刻。整体母婴店第一次遇到了客流下降、毛利下跌、生存艰难的经营窘境。如何在各种渠道激烈竞争的市场环境中成长和提升，成了整个系统必须面对的现实课题。

简介：2016年，中国乳业市场真真切切地感受到了全所未有“寒意”，原奶企业持续亏损，加工企业利润下滑严重，行业一片萧条。然后在中国庞大的市场土壤之下，总有独善其身者。

简介：今年上半年最让老百姓震撼的新闻之一莫过于＂破皮鞋做明胶加进果冻和酸奶＂这个报道了。这一信息经央视主持人赵普微博刊发后,随即被广泛转载,同时很快波及到实体店中老酸奶的销售。不禁萌生感慨与疑问：真恶心,这果冻和酸奶还能吃吗？

简介：从4月份开始，新版水浒传在各地的电视台开播，自然又是引得各种议论声一片。其实，水浒传是一本不错的策划教材，不论你是刚开始创业的小企业，还是准备创业的打工仔，抑或是已经成功的企业家，都能从中学到不少真智慧。生势。在宋江上粱山之前，晁盖领导下的水泊只能说是一个比较讲仁义的草寇集团，直到宋江上了山，梁山才从单纯的“义”字里得到升华。

简介：随着全球经济发展放缓，中国快消品行业呈现出温和增长的新常态。全球领先的消费者市场研究机构凯度消费者指数（KantarWorldpanel）最新研究数据表明：2015年全年中国快速消费品市场销售额增长3．5％，食品与饮料品类整体增长2．1％。“低增长”、“下行”、“新常态”成为2015年最常见的字眼。

简介：对湖南阳光酒业有限公司总经理袁国强来说，卖产品、做利润已经不再是他最关注的部分，如何将自己商贸企业的品牌建设起来、做强做大才是袁国强目前思考的重点。

简介：深入剖析成长型中小企业成长中的特质及路径对其他中小企业起着借鉴作用。以南通成长型中小企业为对象，在对南通成长型中小企业现状调查分析的基础上，总结南通优秀成长型中小企业的特质和路径，并选择三家处于不同行业的南通优秀成长型中小企业作为案例进行剖析，介绍成功的经验。

简介：工信部10月22日正式发布《“十二五”中小企业成长规划》，该规划为我国首个关于中小企业发展的国家级专项规划。规划提出进一步拓宽中小企业融资渠道，继续壮大中小企业板市场，积极发展创业板市场；制订实施细则，引导民间资本进入垄断行业市场；出台系列财税支持措施降低中小企业营运成本。

简介：

简介：由于国产麦芽诸多不理想的品质特征和均一性差等因素，给啤酒酿造和质量管理带来一些困难。本文谈谈笔者对国产麦芽的一些认识和应用过程中的几点体会。

简介：<正>中国纸业网2012-6-20报道:近日,中国轻工业百强企业发布暨提升国际竞争力高峰论坛在北京举行,大会发布了2011年中国轻工业百强企业榜单,山东亚太森博浆纸有限公司榜上有名,尤其是该企业的成长能力

简介：第一师幸福农场棉业加工厂在2013年引进安装了一台MSZW-2800L散状籽棉喂料机。通过几年的使用受益匪浅。该设备可实现自动喂花，完全替代人工，不但减轻了工人的劳动强度，而且满足了生产车间的满负荷运转需求。该设备电气智能控制，性能稳定，安全可靠。下面就使用中的一些体会做一简述，以期与业内同行共同交流。

简介：2013年9月1日起实施新的棉花国家标准,这是棉花质量检验体制改革的要求,也是我国向全面仪器化检验迈进的关键一步。棉花颜色级分级体系对于棉花产业检验人员来说是新生事物,在实际工作中如何进行颜色级和如何提高检验准确性,下面谈几点个人学习心得。一、正确理解颜色分级的理念,正确进行颜色分级。

简介：酿造车间的管理非常重要，笔者总结了六条：安全为前提；卫生是基础；质量是中心；降耗是效益；设备要用心；要以人为本。谨纪于此，讫望专家、同行、读者批评、指正。

简介：1988年和1989年，我们分别对宜路厂和南丰厂的加工车间进行了改造。回顾这两个剥绒车间短绒输送系统设计和制造过程，有下面一些体会。

简介：成为黑马1991年,在一家台资企业工作的赵林森,由于工作成绩出色,深受老板的重视,颇为丰厚的收入在那个年代也足以让周围朋友和同事们羡慕.但是一次偶然的经历改变了赵林森的生活,一个朋友出于对赵林森的信任赊了一批甜味剂让他去卖,赵林森也没有辜负这个朋友的信任,很快就找到了买主--沧州冷饮厂.

简介：一个面粉企业经济效益好坏,虽然决定的因素很多,但是其中很关键的两点是对外扩张和对内压缩。对外扩张就是把销售做出去,一个企业只有销售做的很出色,才能把商品转换成企业效益。对内压缩是指压缩生产成本,只有生产成本合理的低了,不该浪费的钱控制住了,企业的效益才能有效的正增长。

简介：标准化工作是现代科学技术和现代科学管理的重要组成部分，是组织现代化生产的重要手段。标准化工作对于发展社会主义经济、促进技术进步、提高产品质量、开展对外贸易具有十分重要的意义。每一行业、每一部门都离不开标准化工作。现就我们厂的标准人工作谈一点体会。

简介：如今，棉花作为一种商品已纳入市场经济的轨道，2000年我国又将加入WTO，这对棉花行业既是机遇，又面临着挑战，棉花加工企业必须强化质量管理，抓住“入世”机遇，迎接市场竞争的挑战，以创优质品牌来扩大市场份额，因此，“质量至上”的指导思想是企业谋生态求发展的关键，作为从事棉花加工技术工作的同志，更应在棉花加工工艺技术管理上狠下功夫。棉花的轧工质量是由轧花工艺决定的，工艺完善、设备先进固然是创造好的轧工质量的基本保证，但仍需具有高度责任心和精湛技术的人去进行管理，并辅之以先进科学的管理方法才能更能奏效，笔者就轧花厂棉花加工工艺技术管理谈点体会。