简介:摘要:影响项目成功的因素很多,不同类型的项目成功因素也各不相同。系统集成项目影响项目成功的因素归纳起来主要有项目经理、项目团队、项目任务和目标、项目计划、客户参与和认可、高层管理者的支持和有效的沟通,对以上七个因素进行分析,可以更好地为项目管理实践提供参考。关键词:成功因素项目成功项目经理一、项目经理项目经理,负责项目的组织、计划及实施全过程,以保证项目目标的成功实现。是项目班子的“灵魂”。成功的项目无一不反映了项目经理的才能,而失败的项目同样也说明了项目经理的重要性。项目经理要有出色的领导能力。这是项目经理最为重要的能力之一,主要表现为明确方向、制定决策以及影响他人。项目经理是整个团队的旗帜,率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。在团队遇到困境或者失去信心的时候,需要项目经理挺身而出,给他们以鼓舞,明确方向和决心;在项目顺利开展期间,他也应该及时地指出项目可能面临的困难,给大家施加必要的压力。项目经理还需要具备足够的威信,这对于解决工作中的各种冲突,协调利益相关方的关系来说是很重要的。项目经理要愿意对所承担的项目负全部责任。一个项目的各方面都很关键,作为一名合格的项目经理,应该意识到项目的所有方面都需要由自己负责。你可以把适当的事情授权给项目团队的其他成员完成,但授权不等于授责,不要错误的认为工作授权出去了就可以万事大吉,项目经理需要及时跟进授权的工作,出了问题项目经理还是需要主动承担责任的。必须为项目部所有人员的工作承担责任。敢担当,是一个成功项目经理必备的素质……
简介:摘要随着我国经济实力的不断增强,科学技术水平得到了有效的提高,其中数字化技术的发展也进入了新的领域,并且在社会中得到了广泛的应用。如今工程测量工作是各项工程中不可缺少的工作步骤,其对工程的质量和进度有着重要的意义,同时在测量工作中数字化测绘技术得到了广泛的应用,且在实际工作中发挥出了重要的作用,不仅提高了测绘工作的数据精准度,还有效的减少了工程测绘工作中的难度,为工程测量工作水平的提高做出了重要的贡献。为了使工程测量工作更加准确、高效、快捷,相关部门应该对数字化测绘技术进行深入的研究,使其功能效果更加完善,效果更加显著。因此,本文围绕数字化测绘技术在工程测量工作中的应用进行探讨,以此为数字化测绘技术水平的提高奠定坚实的基础。