简介：摘要：随着市场经济的迅速发展，企业的经济发展速度也在不断加快，各大企业在经营活动中越来越注重其社会效益。但是，随着市场经济日益加剧的竞争，企业在市场中的份额将会受到极大的影响。在这种情况下，企业要获得良好的发展，就必须改变经营方式、创新经营方式、加强内部控制、加强企业的精细化管理、对存在的问题进行深入的剖析、制订相应的执行计划，从根本上解决企业的管理问题，推动企业的健康发展。

简介：摘要：社会与市场经济的蓬勃发展，为我国企业的发展打下了坚实的基础。在竞争激烈的竞争中，优胜劣汰的现象时有发生，企业要在国内的经济竞争中占据一席之地，就必须充分发挥自己的优势，同时，企业管理理念也要与时俱进，不断创新管理方式，以完善公司的管理体系。文章对如何在企业管理中进行精细化管理的方法进行了探讨。

简介：摘要：精细化管理理念的有效应用不仅能够满足企业在现代社会发展过程中的分工细化要求，而且能够在最大程度上针对生产过程中的资源和人工成本进行有效控制。因此企业管理人员应当充分重视自身管理体系中应用精细化管理的相关理念，不仅能够将精细化管理模式落实在企业内部的各个岗位和部门当中，从而有效提升企业的整体工作生产效率。而且在另一方面加强企业管理和发展的稳定性，并最终为促进企业在行业领域中的核心竞争能力奠定重要基础。

简介：　　摘要：随着我国进入到经济发展的新常态，传统的粗放式管理方式已经不能满足当前企业对高质量发展的要求，特别是煤炭企业，整体的生产经营状况相较于之前出现了明显的下降，更需要全面推行精细化管理的方式，才能更好满足企业在新时期生存和发展的需求。本文从精细化管理在煤炭企业管理创新中的主要作用分析入手，针对性提出了提升精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用效果的相关措施。

简介：【摘要】：企业的经营需要效益最大化，是一个长期的过程。在这个过程中，我们需要管理企业的所有工作，这是企业管理过程的起源。通过优化企业管理流程，可以不断提高企业管理效率，两者相辅相成。在企业管理中，我们应该不断发现存在的问题，并通过有效的方法加以改进，从而促进企业管理流程的优化，最终提高企业管理效率，使企业能够更好地发展。

简介：摘要：在企业管理的发展过程中，管理标准化的作用十分明显,不仅要组织建设和完善相应的企业标准体系，还要充分界定管理的标准化地位。通过对企业管理标准化在企业管理中的作用的分析，主要表明企业管理标准化有利于企业充分发挥管理职能，促进企业向现代化方向发展，从而提出企业管理标准化的措施，如完善企业标准化管理体系，全面明确企业标准化管理目标等，充分凸显企业管理标准化在企业管理中的重要作用，这对于促进企业的可持续发展，提高企业的管理水平具有重要的参考意义。

简介：摘要：企业要想长远发展就必须要采取科学的管理工作，只有这样才能够在稳定运行的过程中，不断的提高自身的核心竞争力。当前很多企业都引入了精细化的管理方式。这种方法和粗放型的管理方式相比，更加全面更加系统，能够有效提升管理质量，实现高效率管理。但在具体应用时，部分企业还存在着管理不统一，或是相关的制度不完善的情况。在这种情况下，精细化管理无法充分的发挥实效性，也会影响到企业的发展。所以必须要考虑到企业的实际发展情况，做好精细化管理工作。

简介：摘要：科技进步促进了人们对煤炭需求的增加。新形势下，煤炭企业采取措施积极淘汰落后产能，推进煤炭企业兼并重组和产能压减置换，加快优质产能释放，优化煤炭生产结构，不断提高煤炭有效供给质量。然而，随着企业转型发展步伐的不断加快，许多煤炭企业落后的管理方式已经成为制约企业高质量发展的瓶颈。本网站探讨精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用。

简介：摘要：随着市场经济快速发展，企业经营管理工作面临问题也日益增多，引入精细化管理理念做好企业管理工作，是企业长远稳定发展的必经之路。文章对企业管理精细化的特点与内容进行分析，探讨精细化管理在企业管理工作中的应用。

简介：摘要：在经济快速发展、市场竞争日益激烈的环境下，企业管理也迎来挑战，企业管理也从原本的粗放式管理逐渐向精细化管理方向发展，如何做到以人为本、资源利用最大化、统筹各部门通力协作成为企业管理聚焦所在，文章将对企业管理工作中如何应用精细化管理进行探究。

简介：摘要：随着市场机制的逐步完善，各大企业也迎来了新的发展机遇，与此同时也对企业管理提出了更高的要求，面对新经济时代带来的机遇，企业要想获得长远的发展，就应该正确看待管理过程中存在的问题，逐步引进精细化管理理念，全面提升企业管理水平，利用企业自身的优势，建立更加完善的管理机制，以此来促进企业的可持续发展。基于此，在本文中就简单介绍了精细化管理的概念以及其在企业管理中的作用，最后探讨了精细化管理的有效措施。

简介：摘要：在市场经济发展的大潮中，企业的发展规模在不断扩大，而企业之间的竞争更为激烈，在此情况下，企业只有不断创新和优化管理模式，与时俱进，才能确保企业的常青和稳定发展。

简介：摘要：近年来，我国市场经济持续深入，各大中小企业在面临着来自行业内竞争的同时，也在不断寻找着新的思路和方法，以促进企业的持续健康发展。其中，运用现代企业经济的管理模式促进企业的经营活动发展，成为一个重要课题，在很大程度上影响着企业的未来发展趋向。因此，在市场经济发展的大潮中，企业必须要审时度势，进行现代化管理，企业管理模式要不断创新，与企业管理现代化进行融合，不断提升企业管理水平，促进企业蓬勃发展。鉴于此，本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了相关论述，重点从三个方面提出了企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径，为企业的现代化发展提供了理论依据。

简介：摘要：改革开放以来，各企业也得到了不断发展，与此同时，企业对自身的管理模式也提出了更高的追求，传统的管理模式不能满足社会的需求，也难以跟随时代的步伐。此外，由于我国企业受传统管理思维的影响，其发展水平落后，导致企业在市场经济中的地位越来越低。为改变这一现状，企业应该摒弃传统管理模式，跟随当今大数据时代的步伐，与信息技术结合采用现代化管理模式。本文从企业管理模式与企业管理现代化角度出发，进行分析与研究，提出其中的问题与具体策略。

简介：摘要：随着现代生态环境的日益严峻，经济高质量发展已刻不容缓，企业发展作为中国经济发展的重要基础，企业管理现代化尤为重要。现阶段，我国经济正处于高速发展阶段，由此也进一步给予企业更多的发展空间，同时，也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势，那么企业便需要强化自身的管理模式，树立良好的企业管理现代化意识。

简介：摘要：人性化管理主要是指在企业管理中，重视人性要素，在整个企业管理中要充分利用人力资源，挖掘人的潜能，要根据人的才能和特长，将其安排在最佳的工作岗位上，这种以人为本的管理模式称之为人性化管理。在企业的发展过程中，我们要相信每个人都有自己的优势，在适合的岗位上都能做出卓越的成就，这样，在企业的管理过程中，我们应该以人性化管理为核心，达到各尽所长的效果，进而促进企业快速发展。

简介：　　摘要：经济全球化是当代经济的发展趋势，这不仅给我国的经济发展带来新的发展机遇，而且也带来了一定的挑战，由于我国经济发展起步阶段晚，发展时间短，从而导致我国的经济发展在世界经济的洪流中不具备与发达国家相匹配的质量和技术，特别是在硬软件技术的实力上也存在一定的差距。在现代化的市场竞争环境中，如何提升我国的工业的国际竞争力，实现民族企业的经济腾飞是我国现代企业需要面临的主要课题。企业管理标准化概念的引进为我国的企业管理提供了一个新的方向，在现代化的企业竞争环境中很多企业都开始意识到产品质量、能耗、管理的重要性，而对企业管理标准化的理念却知之甚少，这是我国企业和国外先进企业的巨大差异，所以研究企业管理的标准化的理念和作用具有非常重要的意义，本文通过对企业管理标准化的概念和作用的剖析，以促进我国现代企业管理的标准化发展。

简介：【摘要】随着知识经济全球化的不断加快，过去单纯以赢得利益为主要方向的企业管理经营模式已经遭到现代化企业管理的淘汰。本文融合企业管理现代化成长的历史背景，研讨了企业管理现代化的成长历程，并归类分析了几点可以借鉴的企业经营管理模式，希望可以带动发展企业现代化的成长进度。

简介：摘要：随着市场经济体制迈向更高水平，我国企业得以蓬勃发展，并朝着更好方向积极努力。然而，社会发展在给各个行业带来相应机遇的同时，也给社会各大企业带来诸多挑战。鉴于此，企业若想在日臻激烈的竞争中占据不败之地，获取更多市场利益，则要尽最大程度展示自身项目优势和特性。这就意味着，企业内部管理人员要明确自身职责，立足长远角度，管理企业内部项目，优化管理模式，践行精细化管理措施，以期提高企业市场影响力和竞争力。

简介：摘要