简介：摘要：

简介：摘要：本研究旨在提出一种医院资源调配优化策略，并评估其实施效果。通过深入分析医院资源调配的现状和存在的问题，我们综合运用了运筹学和管理学原理，设计了一套有效的资源调配方案。新策略在实施后，我们对医院的运营效率、患者满意度以及经济成本等关键指标进行了全面评估。研究结果表明，新策略不仅显著提高了医院的整体运营效率，降低了经济成本，而且还有效改善了患者的就诊体验。这一研究为医院管理决策提供了有益的参考，对于提升医疗服务质量、优化资源配置具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：

简介：摘要：本文探讨了静脉用药调配错误及其对患者安全的潜在影响，并强调了实施预防和应对策略的重要性。研究分析了调配错误的主要原因，包括人为因素、系统性错误和技术设备问题，并提出了一系列预防策略，如人员培训、流程优化、技术应用和药物管理改进。此外，文章还讨论了应对调配错误的措施，包括错误识别、应急预案和持续的质量改进。研究结论指出，通过综合运用这些策略和措施，可以显著降低静脉用药调配错误，提升医疗安全和患者护理质量。

简介：摘要：全面评价地铁运输调配效率，并深入探讨其优化策略。综述了地铁运输调配效率的评价方法，对地铁运输调配效率进行了实证分析。通过收集地铁运营数据，运用合适的评价方法，对地铁运输调配效率进行了全面评估。当前地铁运输调配效率存在一些问题，如车辆间隔不合理、信号控制不精确等，这些问题在一定程度上影响了地铁系统的运行效率和乘客体验。

简介：摘要：静脉用药集中调配中心属于医院最重要的一个科室，其是对静脉用药集中调配的场所，同时也对药品质量实施有效的控制，可以保证静脉输液药物的有效性、安全性。而提高输液质量的关键环节是控制不溶性微粒的出现，而在现实过程中，出现不溶性粒微的原因较多。因此，采取有效的静脉用药集中调配中心难溶性药物调配策略与相关实验方法，具有积极作用。本文就针对静脉用药集中调配中心难溶性药物调配策略、实验方法开展综述，为管理措施提供一定的参考依据。

简介：1861年底，太平军的忠王李秀成带领大军浩浩荡荡逼进祁（qi）门。曾国藩带领的湘军在祁门安营扎寨。祁门成为湘军的屯兵重地。曾国藩根据战斗情况，把主要的将领和兵士都派到前线作战，留守在身边的人所剩无几。也就是说，祁门实际上是一座空营。当太平军进攻祁门的消息传来的时候，留守的将士都惊慌万分，觉得这次肯定难逃一死。有的人考虑到自己家中的妻儿老少，毅然决定离开。于是很多人暗地收拾好行李，准备悄悄离开这个危险之地。

简介：摘要目的探讨药房药品调配差错的原因并研究其控制策略。方法对2015年5月-2016年5月本院药房内部药品调配差错登记本中的120例差错案例进行回顾性分析，按出错类型进行统计并分析原因。结果药品品种出错23例，占比19.17%；剂量剂型出错20例，占比16.67%；药品数量出错8例，占比6.66%；退药出错9例，占比7.5%；用法用量出错11例，占比9.16%；生产厂家出错11例，占比9.17%；包装相似混淆13例，占比10.83%；医师医嘱15例，占比12.50%；发错科室10例，占比8.33%。结论我院对药房药品调配差错产生的原因展开了调查分析后，根据结果制定了控制方法进行预防。并在日后工作中按照要求严格执行，改善我院的药品使用流程和制度，调整工作人员工作心态，保证患者用药安全。

简介：摘要目前，我国的科技发展十分迅速，在项目建设中，大型新建项目存在占地面积大、土石方开挖量大的特点，在这样的情况下，土石方计算的精准度以及合理的调配，有效的管理可以节约很多的人力物力，但是在土石方计算方面也存在诸多问题，如计算结果不准确、考虑因素不周全、详略不一以及调配不合理，管理欠缺等问题，导致弃方数量、方案比选等问题无法得到有效解决，从而影响工程的质量和施工进度，增加项目投资。因此，作为EPC工程总承包单位的管理人员，有必要从项目开始就要加强土石方平衡，调配以及管理方面的研究，从而提高工作效率，节约成本。

简介：摘要：电力物资调配管理效率对降低物流成本，提高电力企业经济效益具有重要意义。然而当前电力物资调配管理还存在库存成本高，配送不及时等问题，为了提高提高电力企业的经济效益，必须加强电力物资的统筹调配管理。基于此，本文简述了电力物资调配管理工作的主要内容及其模式，对电力物资调配管理存在的主要问题进行了探讨分析，并论述了加强电力物资统筹调配管理的策略。

简介：

简介：摘要目前，我国的科技发展十分迅速，在项目建设中，大型新建项目存在占地面积大、土石方开挖量大的特点，在这样的情况下，土石方计算的精准度以及合理的调配，有效的管理可以节约很多的人力物力，但是在土石方计算方面也存在诸多问题，如计算结果不准确、考虑因素不周全、详略不一以及调配不合理，管理欠缺等问题，导致弃方数量、方案比选等问题无法得到有效解决，从而影响工程的质量和施工进度，增加项目投资。因此，作为EPC工程总承包单位的管理人员，有必要从项目开始就要加强土石方平衡，调配以及管理方面的研究，从而提高工作效率，节约成本。

简介：摘要：本文探讨了资源管理在项目和组织中的关键作用以及其管理中的基本要素、调配策略和应用技术。资源管理是确保项目或组织成功实施的重要环节，涉及到对各种资源的识别、规划、分配和监控。在资源管理的基本要素中，资源分类与识别、资源规划与分配、资源监控与控制是核心环节，对于实现资源的合理利用至关重要。针对资源调配策略，优先级调配策略、能力匹配策略和需求驱动策略是常用的方法，能够帮助项目和组织更好地应对资源管理挑战。此外，项目管理软件、资源调度算法和资源平衡技术是实现资源管理的重要工具和技术，有助于提高资源利用效率和项目绩效。

简介：摘要：施工现场项目管理中资源调配问题一直是建筑领域关注的焦点，随着社会经济的发展和建筑项目规模的不断扩大资源调配面临着更为复杂的挑战，目前施工现场普遍存在资源的不合理分配影响了项目的进度和质量，过去的研究主要集中在资源调配的理论框架和方法上然而针对实际施工现场问题的研究相对较少，深入探讨施工现场资源调配的实际问题并提出有效的解决方案以推动建筑项目管理的可持续发展。

简介：摘要：阐述铁路客运组织中客流预测与运力调配策略的重要性，简述客流预测的依据和方法，概括运力调配策略的目标与主要方式，强调二者对提升铁路客运服务质量、运营效率及适应市场需求的意义。

简介：

简介：摘要：本文旨在研究基站建设项目的进度管理与资源调配策略，以提高项目效率和优化资源利用。首先，分析了基站建设项目的重要性和现阶段存在的问题，包括进度滞后和资源浪费等。接着，探讨了影响项目进度管理和资源调配的关键因素。在解决问题方面，提出了多方面的策略，包括制定详细的项目计划与时间节点、引入项目管理工具与技术支持、建立有效的沟通与反馈机制，以及加强项目监督与控制。同时，针对资源调配，强调了合理评估项目所需资源、优化资源分配与利用、强化供应链管理与合作，以及资源冲突处理与调整策略。最后总结了全文的主要观点，为基站建设项目的进度管理和资源调配提供有效建议。

简介：【题目】如图1所示，A、B、C、D、E是五个仓库，其中B、D、E分别存货9吨、5吨和2吨。现在要从这三个仓库给A站调入8吨货，给C站调入7吨货。已知1吨货物每千米的运费是10元。按照最合理的调配方案，总运费最少是多少钱？

简介：写人叙事时，辅之以适当的景物描写，对人或事予以烘托、渲染、映衬、凸现，使现象丰满、鲜明、个性、亮色、灵动。此之谓“景物调配法”。

简介：【摘要】目的 分析精益管理在静脉用药调配中心抗菌药物调配中的效果。方法 抽取2021年1月-2021年6月期间静脉用药调配中心调配的500份抗菌药物药方列入常规组，另抽取2021年7月-2021年12月调配的500份抗菌药物药方列入管理组，常规组采取常规管理，管理组采取精益管理，针对两组抗菌药物配制成品微粒数发生率进行分析比较。结果 管理组≧10um、≧25um橡胶颗粒数发生率（1.80%、0.20%）及≧10um、≧25um玻璃微粒（4.80%、0.40%）低于常规组（5.80%、1。60%、8.00%、1.80%），P＜0.05。结论 在静脉用药调配中心抗菌药物调配中应用精益管理可有效提高药物调配质量，减少抗菌药物配制成品微粒数，具有良好管理效果。