简介：摘要随着经济建设的不断深入，社会生活的不断进步，我国社会发展的许多方面都取得了不错的成绩，使得许多行业的许多领域都面临着新的挑战。电力作为人们生产生活的重要动力，与其相关的电力营销也成为各行各业关注的热点。正是因为电力体制的改革在不断深化，电力营销已经成为了供电企业的核心业务，其工作质量的好坏直接关系到供电企业自身的生存与发展。精细化管理的含义是社会分工的精细化和服务质量的优质化，这正是当前阶段的供电企业电力营销所需要的，所以如何进行供电企业电力营销精细化管理也是现阶段工作的重点和难点。本文通过分析供电企业电力营销精细化管理中出现的问题，结合已有的研究和实际的案例，对供电企业电力营销精细化管理的措施进行具体和系统阐述。

简介：摘要：近几年电力行业发展速度越来越快，影射着社会在这方面的要求进一步提升，也标志着电力企业的竞争越来越大，营销作为中心环节也是最关键的一部分，对电力企业的发展产生不容小觑的动作，所以提高服务管理质量成为众多电力企业重点关心的政策，然而如何提高服务管理的有效性，不仅需要大量成本投入，也需要科学先进的策略支持，本文基于理论和实例，探究如何有效推动电力营销服务管理精细化。

简介：摘要在电力企业的发展过程中，配网管理工作至关重要，对于电力企业的生产效益有着直接的影响，而且是制约电力企业管理水平提升的关键因素。配网调度作为配网管理的核心内容，对于配网管理的质量也有着深刻的影响，随着当前电网建设规模的不断扩大，电力调度管理工作越来越发挥出其重要作用。加强配网调度的精细化管理，对于保障电力调度管理工作水平的提升具有明显的指导作用。

简介：摘要：随着社会经济发展，我国电力行业体制也在不断的进行改革，这对于电网企业后勤管理工作也提出了一些新要求。为了跟上社会和时代的发展，电网企业后勤工作开展的时候，必须根据实际情况和需要转变管理的理念创新管理的方式，只有这样才能够给电网企业更好的发展提供保证，提高后勤管理的实际质量，让电网企业各项工作能够更加有序稳定的进行。但是目前，我国电网企业后勤管理存在的问题还比较多，只有将精细化管理运用到电网企业后勤管理中去才能够更好地解决这些问题，推动电网企业更好的发展。本文对电网企业后勤的精细化管理进行研究。

简介：摘要：随着国家经济的蓬勃发展，电力企业的不断改革，也对电网企业的物流管理提出了一些新的要求。为了跟上社会和时代的发展，电网企业物流工作，必须根据实际情况和需要改变创新管理的概念,只有用这种方法可以提供保证电网企业更好的发展，提高物流质量管理的实际，让每个工作更有序和稳定的电网企业。然而，目前我国电网企业的物流管理还存在许多问题。只有将精细化管理应用到电网企业的物流管理中，才能更好地解决这些问题，促进电网企业更好的发展。

简介：摘 要： 提高电网企业后勤保障能力，就必须在工作中做到精细化管理，更高效、更准确完成相应的后勤保障工作，才能保障电网企业电力供应的安全与可靠。精细化管理工作的实现，需要在管理工作中将管理内容进行细化和精确化，通过完善信息化建设，深化人事管理改革等措施，才能实现电网企业后勤工作的精细化管理。

简介：摘要面对日益严峻的竞争形势，供电企业职工要更新供电企业的营销观念，改变工作做法，不断适应适应电力市场的要求。电力企业营销理念必须要适应市场的需求，结合当地的电力市场营销现状，精确制定市场营销管理理念。通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略，促使电力企业获得良好的经济和社会效益。本文对电力营销精细化管理的几点措施进行了浅要的分析和探讨。

简介：摘要：电力营销服务是电力企业除了供电之外的业务的重要组成部分，随着用电量的激增，电力行业市场竞争日趋激烈，为了满足客户对电力行业提出的更高要求，对电力营销实行精细化管理是电力行业发展趋势的必然。因此，电力企业必须以顾客为主体，以提升自身的营销服务质量为最终目标，不断更新电力营销服务管理观念，健全管理制度。精细化管理可以有效改善当前电力企业的营销服务水平，提高服务质量，树立良好的企业形象，进而增加企业的经济效益。基于此，本文就精细化管理对电力营销服务的有效促进展开了探讨，望能够能为相关企业提供参考价值。

简介：摘要随着社会经济不断发展，对电力的需求也呈现出不断上涨的趋势，但是当前的电力工程在建设与管理当中存在着不少问题，这一问题得不到有效解决会影响我国电力行业的发展，使企业社会效益与经济效益降低。电力工程建设和精细化的管理有助于提升电力系统的稳定性与安全性，可以推动电力行业的整体性发展。

简介：摘要：近年来，电力行业发展迅速，业扩报装是电力营销的重要业务之一，是电力企业与用户建立业务关系的首要环节。近年来，伴随经济建设的快速发展，电力需求量越来越大，电力用户也越来越多。电力用户的增加对业扩报装业务也提出了更高的要求。如果我们服务的质量、效率跟不上，势必导致顾客满意度下降，不仅严重损坏企业形象，影响企业经济效益，同时也会对社会经济的发展产生影响，造成不可估量的经济损失。因此，必须对业扩报装流程实行精细化管理，以便于全面提升业扩报装服务水平。

简介：摘要：对于业扩报装来说，其是对客户的用电申请进行受理。 按照客户用电的基本需求，同时根据供电的网络情况来制定科学、安全的供电措施。业扩报装为电力企业营销过程当中一个重要的内容。它对电力企业健康发展有着比较重要的作用。我国电力企业业扩报装的管理工作为当前企业健康发展的必备工作。目前，人们对服务基本要求比较高，电力是人 们生活过程当中一项必须的能源，进而电力企业为了更好地对用户基本需求进行满足，就要不断改进营销策略。因此，电 力业扩报装的精细化管理是一个重要的手段。

简介：摘要：现如今，电力企业对我国发展的推动作用是有目共睹的，电力企业的发展程度从很大程度上能够反映一个国家的实力，但是电力企业的发展情况坚守传统的工作方式，对当代精细化物资管理的重视度严重不足。因此，如何优化并提高工作效率是需要相关企业引起重视的，通过有效解决客户的需求，并制定成熟的业扩报装流程和方案，使业扩报装工作发挥着越来越重要的作用。本文对电力业扩报装流程精细化管理策略进行探讨。

简介：摘要对于精细化管理，是一种先进的管理理念，是为了满足飞速发展的各个行业企业内部管理的一种新型管理模式，是对传统管理模式的技术升级。科学有效的管理和切实可行的策略不但是提高电力企业经济效益的关键，也是对电力企业高效管理和预防不正现象的出现的关键。对于电力行业来说，在电力营销中如果实施精细化管理手段，可以为电力企业带来巨大的经济效益并且可以很大程度上减小在配电过程中电力的过度消耗，极大地节约了电力企业的生产成本，与此同时也提高了电力企业的市场竞争力。本文对电力营销精细化管理进行了简要分析。

简介：摘要随着电力用户不断向大容量、高电压等级方向发展，供电企业要实现高效运营可持续发展，就必须采取多种改进技术措施，不断提高其在电力营销服务过程中的精细化管理水平。开展精细化营销服务管理是供电企业持续发展的重要途径，对供电企业的整体发展影响要以重大。精细化营销策略要求供电企业在运营中要对各个环节中的关键点进行控制。文章主要对于精细化电力营销服务管理策略进行了研究。

简介：摘要随着社会、科技进步，电力企业有了新的发展机遇以及发展空间，同时也带来了极大的压力和挑战。各个供电企业在管理方面都融入了精细化的管理理念，将与电力营销有关的管理制度以及管理的流程都进行了大力的更新与完善，从而促进电力企业整个行业的发展。本文就精细化电力营销服务管理措施进行了探讨。

简介：摘要：近些年经济水平的进步使人们生活质量发生改变，各行各业的发展都对电力供应、电力资源有非常高的要求。电力企业在激烈的市场环境下，电力营销服务精细化管理成为提高竞争力的重要着手点。特别是新时代下的电力企业管理，为了获得更高经济效益，电力营销服务精细化管理也有非常重要的意义，为了达到新时代对企业管理要求，需要重点加强创新，改变电力营销服务管理。基于此，本文就电力营销服务精细化管理进行详细探究。

简介：摘要：在社会经济向前发展的态势下，各个领域的经营管理水平都有所提高，现代企业的经营发展不再只局限于生产工艺与产品质量的突破，更加注重与客户构建良性的供给关系，以便有效开展各项业务工作。作为电力企业发展的重中之重，电力业扩报装直接关系到电力营销业务的实施，只有对其流程加以优化，做好精细化管理，才能有效规避细节问题，切实提高电力企业的经济效益。本文针对电力业扩报装流程的精细化管理策略展开探究。

简介：摘要：电力营销中业扩报装的方案构架和实践是推动电力业扩报装全面发展的有效手段。现阶段，大部分电力企业电力营销业扩报装流程管理工作中都存在比较突出的问题，为了降低和避免这些问题所产生的负面影响，电力企业在今后的电力营销业扩报装流程的规范化管理工作中应当注重相应管理制度的完善、相关管理制度的落实、相关信息技术的引进以及管理手段的完善，以此来为电力企业的可持续发展提供助力和保障。基于此次，本文主要分析了电力业扩报装流程精细化管理策略。

简介：摘要：当代电力企业在经济发展过程当中,人们为让供电工作经济性与安全性得到进一步的巩固,结合了相应技术手段,通过加强用电检查的精细化管理,让人们在日常生活生产还有工作当中,能够进一步对窃电行为进行治理.本文对用电检查精细化管理措施进行探究.

简介：摘要：我国的经济市场正处于不断转型的阶段，这对各个企业来说既是机遇也是挑战。经济的发达程度对于企业的内部管理质量有不同的要求，经济越发达对于企业的要求也就越高，企业想要迎合全球经济一体化的发展趋势，必须要不断的完善内部管理机制，提高企业服务质量，做到精细化管理。想要让电力企业迎合时代的发展，改变固有的销售模式，转变经营观念，必须要做好内部管理，完善管理方式，引入精细化管理的理念。