简介：摘要：我国施工企业的传统管理模式通常以粗放型的管理模式为主，这样的管理模式能够对企业的经济效益有所保障，然而随着时代的不断变迁，粗放型的管理模式已经不再符合社会的发展趋势，相关企业越来越注重对工程项目进行精细化管理的措施。对公路的工程项目进项精细化管理，能够实现对施工过程的各项资源进行合理的安排和配置，对施工环节进行科学的管理和监督，从而提升企业的管理水平，保障施工的质量，进而保证企业将收益最大化，提升企业的市场价值。关键词：精细化管理；公路施工；有效应用

简介：摘要：在全新的建筑市场环境下针对工程项目的具体建设提出了新的要求 ,在注重工程施工的同时还需要加强工程的管理工作 ,从而保证所构建的工程作业环境更加的规范 ,所呈现的工程效果也更加的规范 ,下面 ,主要就精细化管理的具体实施意义和举措进行合理的分析 ,从而为促进建筑工程实现深入的革新提供重要的参考依据。

简介：摘要：由于建筑工程项目建设施工规模的逐渐扩大，在一定程度上会增加管理难度，为了保证建筑工程项目整体管理效果得到提高，本文深入研究建筑工程管理工作中精细化管理理念的应用途径。

简介：摘 要：现如今，人们对周围生活环境的要求越来越高，园林工程 作为城市设立建设和美化环境的工程项目， 在 城市发展、提高人民生活标准质量、美化城市方面发挥 了 至关重要的意义。 因此，本文针对当前 园林工程施工中的管理 工作进行分析，提出精细化管理对策，以供业内人士参考。

简介：摘要：近年来，建筑工程规模逐步扩大，工程结构日趋复杂，这就给施工管理增加了难度，然而精细化管理理念自 20世纪 90年代末开始，在我国各个领域以及各个行业当中成为一种流行的管理模式。尤其在建筑工程施工领域，实施精细化管理，不但能够促进工程质量的提升，而且也使施工企业逐步朝着规范化、科学化、现代化方向发展。因此，本文结合建筑工程施工管理中存在的问题，围绕着采取的精细化管理策略展开论述。

简介：摘要：近年来，建筑业的整体规模不断扩大，在新形势下，施工管理逐步走向精细化管理，与传统的建筑工程管理相比，精细化管理应该基于项目建设的全过程。对工程建设的各个关键环节进行综合施工监理，有利于提高工程建设的整体质量。在当今竞争激烈的建筑业，精细化管理的价值无形中显露出来。在新形势下，施工企业应将精细化管理渗透到施工的各个环节和过程中，最大限度地提高工程建设的整体效益。

简介：摘要：过去我国在工程管理方面一直存在较大问题，在工程项目建设期间，由于对管理工作的重视程度不够，所以只是一味的强调提高施工速度。正是由于企业过分关注经济效益，所以对工程建设产生了不良影响，为了确保项目进展顺利，需要企业采用精细化的管理方式。在实行这一管理方式的过程中需要做到标准化与细致化，对于各部门的职能以及工作任务进行明确的划分，并且保证对每一个施工环节都能进行细致的管理。在工程建设期间实行这一管理方式能够有效提升其工作质量，从而推动企业的长远发展。为此，本文将围绕于土木工程施工的精细化管理措施展开探讨，以供广大同行参考。

简介：摘要：工程造价工作是整个工程中最重要的一项工作，但是随着技术的不断成熟，现阶段我国工程管理工作仍然存在很多不足之处有待解决，工作人员只有不断加强 BIM技术的应用水平，才能够更好的为工程服务。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对 BIM技术在工程造价精细化管理中的应用进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要： 在社会发展的过程中，建筑行业也得到了快速的发展和进步，建筑市场竞争也越来越激烈，要想提升建筑企业的市场竞争优势，就要顺应时代发展的要求，加强对建筑工程施工的精细化管理，保障建筑工程质量，提升建筑施工管理效率和科学性，才能有助于建筑企业的持续化和健康发展。本文就对建筑工程施工管理中精细化管理的应用展开分析。

简介：摘要 ： 精细化管理主要 是 指一种文化或者是观念 ， 精细化管理与粗放型管理相比，是将施工过程中的职责进行细化分工，一旦施工中存在问题可以追溯到责任部门，及时给予解决，所以精细化管理的重要作用在于控制施工成本的投入，及时发现施工中存在的安全隐患和质量问题，并制定好解决方案，减少施工企业的损失。

简介：摘要：对于建筑单位来说，做好项目管理工作不论是对提升工程质量还是扩大企业经济效益都十分重要。在工程项目建设期间，采用精细化的管理方式，对于施工人员以及工程项目进行标准化、精确化以及细致化的管理，能够帮助企业更好的控制施工进度以及投入成本。本文主要从精细化管理的重要性、现存问题以及解决措施三个方面入手进行分析。

简介：摘 要：据相关调研发现，10 kV配电网是我国最重要的供电方式，也就表示对其进行精细化管理是提升供电可靠性及电压质量的关键。但是，通过对我国10 kV配电网的运维情况进行调研可知，目前的管理还存在诸多问题，导致整体供电可靠性不高，难以满足用户需求。基于此，本文针对10 kV配电网运维现状，对其精细化管理进行简单分析，希望可以为推动我国配电领域更好发展提供一定助力。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展公路工程建设也有了改善，公路工程建设是基础设施建设中的一大模块，因此，公路的质量问题受到了全社会的关注，质量监管问题也变得尤为重要。目前，在国内公路工程建设工作中，有不少正待修建及需要改造的公路地段，相比之下，更大的车流量与更加频繁的外出，加剧了交通压力与公路承载压力。公路工程质量是保障民生安全与经济发展的重要保障，影响公路工程建设质量的因素很多，给监督站管理工作带来较大困难，而采用精细化管理模式，可以分解烦琐的工作流程，抓住重点工作实现精确化管理，实现保证公路质量安全的目标。

简介：摘要：近年来水利工程项目的管理不断优化，要求管理的质量精细化。水利工程项目精细化管理是一种适应现代化的管理理念。精细化管理在水利工程项目管理中体现在用更加明确和合理的量化标准来进行管理内部结构的优化，要求管理者改变自己的管理模式，运用更加精细化的管理减少在施工过程中多余的成本消耗和工程事故的发生。本文主要分析在水利工程项目中如何进行精细化管理，以提高水利管理工程项目的实施力度。

简介：摘要：精细化工是化工行业的新兴领域，对于化工产业结构调整、科技水平提升具有战略意义。据《中国精细化工百强》榜单统计， 2019年精细化工百强企业的主营业务收入均值为 58亿元，同比增长 11%。在此背景下，依托化学应用技术的研发推动精细化学品生产效益的提升，成为精细化工行业发展的主导方向。鉴于此，本文对精细化工产品合成中的化学应用进行分析，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，其施工控制工作也越来越受到重视。当前我国建筑工程施工中普遍存在质量不稳定、材料浪费、进度延误、管理效率不高等问题。随着房地产开发热潮逐渐消退，我国建筑施工企业开工面积逐渐减少，行业竞争将更加激烈。在此背景下，采用粗放型管理方式的建筑施工企业必将面临无工程可接的困境。为了打破这一困境，建筑施工企业必须积极转变管理模式，提高管理的精细化程度。文章针对建筑工程施工精细化管理进行探讨，希望能给处于转型关键期的国内施工企业一些启示。

简介：摘要：随着我国医疗体制的改革，近些年来，我国医院的服务水平也在不断的提高。同时，在新医改的基础上，也对医院的档案管理工作提出了更多新的要求。对此，为进一步提高医院档案管理的质量，发挥出精细化管理的优势，本文主要针对精细化管理与医院档案管理；精细化管理在医院档案管理中的应用两点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

简介：摘要： 本文主要对工程施工现场管理现状，施工现场精细化管理必要性以及管理实施进行了阐述。

简介：摘要：目前， 水利工程管理是保障民生、促进我国社会可持续发展的重要基础，我国也加大了对于水利建设的投资力度。因而在当前形势下，提高水利工程管理的成效，实现水利工程管理的现代化和精细化已经尤为重要，也是现代社会的客观需要。本文首先明确了水利工程管理现代化和精细化的含义，在此基础上，重点探讨了实现现代化和精细化的具体路径。

简介：摘要：最近几年， 伴随着社会经济的变化和发展，水利工程建设也在不断进步。水利工程管理是工程项目的重要保障。因此，需要对水利工程的管理给予重视，加强现代化管理与精细化建设，从而解决存在的问题，不断提高社会和经济发展的服务水平 ,确保水利工程的稳定和安全运行。