简介：摘要：现阶段，我国社会不断的发展和进步，EPC工程总承包作为国家大力推广的一种工程建设组织实施模式，得到建设单位的广泛认可和应用。而在国家大力推行工程总承包模式的形势下，业主对成本控制的需求也越来越突出。EPC总承包项目从发布招标文件、招投标完成、合同签订到最终的结算完成，会不可避免地发生设计变更和工程洽商等调整事件。在工程项目实施过程中，变更索赔几乎不可避免，变更索赔的管理直接影响到工程项目的工期及成本，甚至会影响项目最终成败。而这一点在海外EPC总承包项目中表现的尤为突出和关键。本文对变更索赔的相关管理经验进行了总结。

简介：摘要：如今EPC总承包模式在我国建筑工程行业得到了广泛的使用，通过和传统形式的比较能够看出，这种形式有着比较显著的优势，所以得到了社会各界的高度重视。不过这项技术还是存在较多的问题，常见的问题包括管理难度较大，对于技术有着较高的要求，而且风险比较高等。

简介：摘 要：在EPC模式中，实现了设计、采购、施工的一体化整合，对设计的主导作用充分发挥。在设计与施工之间实现深度交叉，是工程进度进一步加快，建设周期缩短，同时也节省了建设投资和施工成本。因此，房建项目应用EPC模式开发建设，具有重要的意义。

简介：摘 要：在EPC模式中，实现了设计、采购、施工的一体化整合，对设计的主导作用充分发挥。在设计与施工之间实现深度交叉，是工程进度进一步加快，建设周期缩短，同时也节省了建设投资和施工成本。因此，房建项目应用EPC模式开发建设，具有重要的意义。

简介：摘要:合理的投标报价策略是承包商能够获取项目、并顺利执行的关键环节。分析招标文件，优化设计方案，最大化降低项目预计成本，并结合公司战略及对竞争对手状况，考虑适当利润，报出合理的投标价是中标的前提、而各分项报价时，分析招标文件的侧重点，调整单价及工程量，为项目执行过程中变更、索赔打好伏笔，是项目获取效益的基础、而本文通过对某EPC化工项目投标过程分析、归纳、总结，就投标报价策略进行了探讨。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑行业EPC项目模式越来越多，EPC模式采取切实有效的现场管理方法，才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段：全面熟悉工程；确定目标、统筹兼顾；强化管理，协调人际关系。

简介：摘要:在近年来工程项目实施当中，EPC模式是一种新型的承包模式和管理模式。EPC项目成本控制有着更加突出的效果，实施的价值比较高，对成本控制存在的问题进行明确，对EPC项目成本管理手段进行积极的探索，使开展的EPC项目能够更好地发挥出成本控制优势。

简介：

简介：摘要：经济的发展以及社会变革都在一定程度上推动了我国建筑行业工程项目的多样化。在这种条件下，对于工程的管理模式也要做出相应的调整，使之能够更好地配合工程项目的推进。而EPC总承包管理模式是作为现阶段比较热门的管理模式在工程项目运用中更加烦琐，但这也对质量的提升有所帮助。基于此，以下对EPC项目工程管理实践进行了探讨，以供参考。

简介：内容摘要：伴随着EPC总承包模式不断地在国内实践，越来越多的业主企业选择EPC总承包模式，这一模式也代表了现代工程项目管理的主流。其中成本管理是EPC项目总承包企业管理项目的一个重要环节，直接决定总承包企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑行业EPC项目模式越来越多，EPC模式采取切实有效的现场管理方法，才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段：全面熟悉工程；确定目标、统筹兼顾；强化管理，协调人际关系。

简介：摘要：目前，EPC模式已在我国很多领域获得了大量的实践经验，在新时期，EPC工程总承包模式将继续在建筑和市政基础设施建设中发挥重要作用。随着我国建筑业改革的不断深入，各种制度性障碍逐渐被消除，工程建设的市场格局将实现从分分合合到最终走向一体化的转变。在全面加速推行EPC工程总承包模式下，行业人员只有面对逆境考验，展望未来、迎接挑战，才能引领行业走向更广阔的明天。

简介：摘要：本文以施工单位为视角，系统研究了EPC项目的成本控制策略。文章首先介绍了EPC项目的特点及其成本控制的重要性，然后从施工单位的角度，详细分析了EPC项目成本控制的主要环节和措施。最后，对施工单位在EPC项目成本控制方面的挑战与发展趋势进行了展望。

简介：摘要：随着建筑业的发展，在市场承包过程中，业主希望承包商能够提供更全面、更有效的服务，因此现代管理模式在建筑业中的应用越来越广泛。EPC的全权负责模式在项目的安排、资源的适当使用、整体收益的提升上表现出色，近些年来它已经逐渐转变为主流的发包模式。这篇论文将深入研究EPC模式中的设计管理手段，旨在推动工程领域的迅猛崛起。

简介：摘要：本文主要针对学校EPC项目的管理进行分析和探讨，通过对项目特点和存在问题的剖析，提出了相应的管理措施，旨在提高学校EPC项目的质量和效率。

简介：内容摘要：伴随着EPC总承包模式不断地在国内实践，越来越多的业主企业选择EPC总承包模式，这一模式也代表了现代工程项目管理的主流。其中成本管理是EPC项目总承包企业管理项目的一个重要环节，直接决定总承包企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。

简介：1项目简介长北气田位于陕西省榆林市西北，气田呈长方形条状分布，南北长约70km，东西宽约20km，气田面积约1588km^2，探明地质总储量961×10^8m^3，可采储量669×10^8m^3。气田共设开采井53口，分别位于23座井丛内，气田设计产能为30×10^8m^3／a。集气干线在气田内沿南北方向展布，全长55．6km，其中北干线长43．3km，管径中610，在干线中部设有两座截断阀室。南干线长12．3km，管径Ф457。23座井丛分布于东西两侧。处理厂位于中部，与榆林天然气处理厂和陕～京二线增压站毗邻。

简介：【摘 要】龙华中路住宅项目是本公司应用EPC总承包模式的住宅工程，项目整合优势资源，精心策划，对项目的设计、质量、进度、造价等各方面整体去把控，明确各方职责，面对EPC承包模式在界面交错，参建单位众多等问题和困难，有效预判并规避风险，在最短的工期条件下，成功完成了项目建设任务并按时交付。

简介：摘要随着社会的发展和时代的进步，传统的工程项目承包管理模式也发生了改变，其中EPC总承包模式的应用尤为突出。EPC总承包模式运用能够提高工程项目的实施效果和建设效率，本文主要对EPC总承包模式下变电站建设项目管理措施进行了分析，以期为EPC总承包模式下变电站建设项目管理提供相应的借鉴作用。

简介：摘要大型电站汽水系统作为整个发电机组的重要组成部分，其内部清洁度对机组在试运和长期运行中的的安全性、经济性和可靠性具有极其重要的作用。本文对EPC项目电站汽水系统的重要性进行了简单的分析，并主要从设备监造、运输、储存、现场安装和调试运行等方面，对汽水系统清洁度控制方面的主要措施和方法进行了研究和探讨，以期对电建行业的同仁能有所帮助。