简介:摘要随着我国社会主义市场经济的快速发展和电企间市场竞争的日益激烈,内部人力资源管理作为电企重要的管理手段和风险控制工具,是保证电企经营正常经营的关键,对电企的可持续发展具有重要的现实意义。加强电企内部人力资源管理建设可以很好地发挥电企运营效能性,抑制运营风险,有助于保证财务运行的可靠性。文章在分析电企内部人力资源管理建设的重要性基础上,探讨了电企内部人力资源管理建设现状和存在的问题,并针对性地提出了加强电企内部人力资源管理建设的对策。
简介:摘 要 :电力企业的主要运营工作是国家电网的建设和运营,对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一,加强企业内部员工绩效考核管理,是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作,主要是为了全面提高员工工作的积极性,培养其职业意识和责任意识,提升员工工作质效,提升企业管理水平,是促进企业经济发展的有效途径,也是提升员工工作技能和水平的重要方法。笔者结合实际经验,从提高领导层对绩效管理的认知和重视,建立科学的绩效管理指标体系,保证绩效管理的公平性,加强沟通,明确绩效管理的目的等方面,对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。
简介:摘要:在新时期社会发展的进程中,各种先进科学的技术融入到了企业的人力资源绩效管理中,尤其是大数据技术,其给企业人力资源绩效管理工作带来了极大的考验和冲击。所以说,此文简要地阐述了大数据背景下,企业人力资源绩效管理工作中出现的问题,并积极探索了强化企业人力资源绩效管理工作的具体措施,以此来强化企业的健康发展进程,推动企业的人力资源管理工作的进步。
简介:摘要:随着各大企业的不断发展,企业领导人对人力资源方面的管理也越来越关注。薪酬激励策略能够全面提高企业的人力资源管理效率,提升企业在市场中的竞争力,推动企业的发展。本文将对人力资源管理薪酬激励策略中存在的问题进行分析,并给出合理建议,希望能够促进薪酬激励策略在人力资源管理中的良好实施。 关键词:人力资源管理;薪酬激励策略;发展;企业 1 引言