简介：人口老龄化这一世界性的话题已经来到了我们身边，老龄化带来的问题也随之而来。怎样解决老龄化带来的问题已经成为议论的焦点，从老年人力资源入手，分析老年人力资源开发的可行性和必要性以及开发的策略．主张利用老年人力资源的优势开发老年人力资源，把老龄化的负面影响降到最低。

简介：现代企业的生存与发展受众多因素的影响和制约。其中，最重要的根本因素就是人力资源。它是一种特殊的经济资源，其开发与管理，不仅对企业长期经营产生决定性的影响，更关系到一个企业的成败。在过去，许多企业只关心它的资金、市场和销售问题，而忽视了人力资源应有的作用，成为阻碍企业进一步发展的瓶颈。因此，本文通过对人力资源科学的探讨，提出了关于企业人力资源开发与管理的几点建议，仅供参考。

简介：一、林区人力资源开发管理现状(一)劳动力存量过大,减员分流渠道不畅,制约人力资源置换。虽然近几年林区企业坚持不懈地推进减员增效工作,使用工总量和正式职工人数较以前减少了很多,但还存在一定数量的富余人员,而继续推进减员的压力很大,渠通不畅,这是由于职工对减员分流认识很难到位,存在不同程度的抵触情绪,同时继续减员分流的操作余地小,阻力大。(二)结构失衡,比例失调,资源配置

简介：如何开发和管理人力资源，本文引入美国心理学家马斯洛提出的“需要等级论”和“心理发展状况与需要相对强度”曲线图，以此来了解人性。提高领导激励和管理员工的手段。达到更高的管理目标。

简介：文章分析了企业人力资源管理存在的问题，提出企业人力资源管理的创新策略：在企业中引入竞争机制，对员工实行优胜劣汰；树立以人为本观念，强化人力资源管理；加大对企业员工的培训力度，强化职业教育；加强对企业中人力资源的投入和管理。

简介：人力资源整合是影响企业并购成败的重要原因。应将人力资源整合工作贯穿企业并购全程，在不同阶段，采取不同措施整合人力资源。并购的人力资源整合工作包括：保留关键人员，重建高管团队；裁员与员工安置；加强人力资源政策体系建设；重视沟通与文化整合。

简介：随着经济全球化的全面推进,海南国际旅游岛的建设迈入了一个新的阶段。作为地区经济发展的关键,合理地定位、配置、开发以及管理具有地域性特色的人力资源是加快海南国际旅游岛建设进程的主要推动力。本文从海南旅游服务型企业的视角出发,对服务于该类型企业的人力资源提出财务化管理以及资本化的概念;并通过对其在资本化的过程中可能遇到的困难及阻碍进行分析,最终拟提出解决这些相关困难的的可行性方案。

简介：简要论述了中国加入世界贸易组织后，在经济全球化的时代浪潮冲击下企业人力资源的开发，使用和管理的结构性优化和知识性优化思路；提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入能为企业发展走上良性发展轨道奠定了人力资源基础。

简介：本文对知识经济形势下的人力资源会计进行了概述,分析了国内人力资源会计面临的问题,提出了建立健全人力资源会计的实施策略。指出,国内的企事业应该多向国外学习人力资源会计的内容,强化其理论部分的学习;要完善金融市场,改进人力资源会计的计量办法,创建一套有效的计量方式;要充分运用报表与报表中的详细解释来显露人力资源会计的信息。

简介：

简介：进入新世纪，随着科技的不断发展，人力资源管理者在现代信息化管理中所扮演的角色与定位、所面临的对象与环境，都在不同程度的发生着变化。如何使企业能够可持续发展，如何迎接环境变化所带给我们的挑战，是人力资源管理者首要思考的问题。

简介：

简介：一、企业人力资源信息系统的产生和发展人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于当时计算机技术已经进入实用阶段，第一代的人力资源管理系统应运而生。当时由于技术条件和需求的限制，这种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具。但它的出现为人力资源的管理展示了美好的前景，即用计算机的高速度和自动化来替代手工工作量，使大规模集中处理大型企业的薪资成为可能。

简介：本文从人才流动与人才竞争角度探讨人才流失的原因，并以此为基础分析企业内部人力资源管理职能建设。包括：员工流入环节控制、薪酬福利保障、员工职业生涯规划。通过对人性化的人才流失过程管理来控制不必要的人才流失，或减少人才流失的损失。

简介：人力资源是施工企业最重要的战咯资源。企业重视人力资源，构筑人才高地，提高企业核心竞争力，是企业发展的关键。企业的人力资源管理的重点就是不断地强化人才优势，吸引、培养优秀人才，并激励他们发挥自己的能力。在人力资源管理功能上，建立以用人为基础的选拔与配置机制；以育人为基础的培训与开发机制；以留人为基础的激励机制。这三大机制的建立是企业人力资源管理的良好标志，也是其运行机制的重要方面。

简介：本文分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题及原因,提出了民营企业人力资源管理的创新策略.要加大民营企业人力资源开发力度;创新民营企业人力资源管理机制;建立完善的激励制度.

简介：

简介：随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化．社会分工越来越细．专业化程度越来越高．组织发展要使用的人才种类要吸纳和保全人才资源的支出也在不断增加。要寻求技术经济优化的人力资源结构和数量，在市场竞争中夺得优势，实现组织目标，是组织面临的重要课题：同时组织发展的许多重要问题也必须有赖组织外部的有关人力资源给予协助解决．

简介：我国农村人力资源不乐观，解决农村人力资源的核心是开发农村人力资源，而农村人力资源的开发呼唤农村教育。

简介：<正>二十一世纪,人类已进入了知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是,人才成为企业竞争的关键因素。目前,我国的国企改革正处于攻坚阶段,要使国企摆脱困境,增强国企的市场竞争力,就必须重视人力资源的管理与开发。一、国有企业人力资源管理与开发的现状随着改革的深化,国有企业人力资源