简介：

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简介：摘要：对供电企业计量资产进行有效管理和精益化管理，不仅有利于供电企业自身的发展，同时对我国电力企业的管理和规范也有重要的影响。结合我国当前供电企业计量资产管理的现状，进行深入分析，管理人员要清楚供电企业计量资产管理的特点，并遵循精益化管理的相关原则在大的社会发展环境之下提出相应的精益化管理措施，从供电企业管理结构、运营网络等多个方面，对原有的计量资产管理模式进行优化和调整，从而更好地提高供电企业计量资产管理的效率和质量。

简介：摘要：当前，随着社会经济的迅速发展，人民群众的生活品质和生活水平的提高，电力资源的需求也在持续增长。同时，为了从根本上确保电力企业的改革，各项工作能够在实际中进行有效的推动和改革，电力企业的改革和创新发展，其主要目标就是改善目前的电网企业的发展环境。通过对此进行科学合理的运用，有助于从根本上提高电网企业自身的各项工作效率，这对整个电力公司企业来说，对其自身的正常运营既是一种机会，又是一种挑战。在这种情况下，要使电力企业能够平稳、可持续地发展，就需要对成本费用进行有效的控制，从本质上增强对成本的管控，从而达到对已有的投资费用的有效控制。另外，要实现互联网、大数据等各种新的技术手段，只有如此，才能从根本上确保电力工程造价费用管理与控制的流程与措施的实施。

简介：摘要：火电厂锅炉的给水由汽轮机凝结水、锅炉补给水和疏水组成。凝结水量占锅炉给水总量的90%以上。因此，对于高质量的给水，除了锅炉补给水需进行深度净化处理外，对含杂质很低的凝结水也必须进行深度处理，又称凝结水精处理。

简介：摘要：我国电力工程和我国经济水平的快速发展，造价管理是主要工作。电力工程建设是确保电力安全稳定供应的关键组成，也是推动能源结构优化、助力实现“双碳”目标的重要支撑。传统电力工程具有投资规模大、建设周期长、管理难度复杂等特点，因此对全过程造价进行科学精准管控，对保证项目建设的顺利实施具有重要意义。伴随着数字化、智能化技术的不断发展与应用，对于传统管理模式与管理方法进行数字赋能优化，促进数字技术与造价管控深度融合，促进传统造价管理模式转型升级，是当前电力工程建设领域的重要课题。

简介：摘要：国网白城供电公司党建工作积极适应新形势、新任务、新要求，在实践中探索形成“精准定位、精细执行、精炼品质”的精益化管理模式，促进了党建工作与公司发展质效双提升。

简介：摘要：本文旨在探讨精益化管理与设备主人制在运维质量提升中的策略。通过分析精益化管理和设备主人制的理论基础，以及它们在实际运维中的应用，揭示了如何通过这两种方法协同作用，实现运维质量的显著提升。本研究致力于研究如何结合精益化管理与设备主人制来提升运维质量。通过对两种方法的理论基础和实际应用进行综合分析，揭示了它们之间的协同作用。这种综合运用可以帮助企业提高运维质量，降低成本，提高效率，并提供更出色的客户服务。通过深入了解精益化管理和设备主人制，我们可以更好地应对市场挑战，提高竞争力，实现可持续增长。

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简介：摘要：现阶段人们的生存与工作离不开电力资源，而火力发电厂则是我国最重要的电力资金来源。在进行火力发电厂工程施工进程中，做好相应的施工管理工作，不仅能够有效提升火力发电厂工程的施工质量，还能够保障火力发电厂工程能够顺利有序地运转。精益化管理模式作为火力发电厂工程施工的新型管理方式，不仅能够有效规避该工程的浪费，还能降低施工成本。本文首先对传统火力发电厂工程施工产生浪费的原因进行分析，同时对精益化管理在火力发电厂工程施工中的应用进行了探讨。

简介：摘要：随着我国社会的发展与进步，为了满足社会发展需要，国家逐渐加大了对电力企业相关工作的重视，并采取合理的手段与措施加快电力企业的生产发展。输电线路对整个电力系统的稳定运行有着重要的意义，只有保证输电线路的安全，才能实现整个电力系统的稳定运行，保障人民群众社会生产工作的顺利开展。线路不停电、不跳闸是优化营商环境的基础，是公司供电服务的硬指标。传统的输电线路运维工作以人工巡视为主，效率低、实时性差且需要耗费大量的人力和物力。近年来信息化、大数据、智能化等技术发展迅速，如何将这些先进技术应用于输电线路运维工作中，实现输电运维工作由传统的劳动密集型向智能化的技术密集型转变具有重要意义。

简介：摘要：国家电网公司在打造国网特色现代智慧供应链体系过程中开展现代智慧供应链运营中心建设。作为体系的“大脑中枢”，运营中心汇聚公司供应链管理内外部数据，以大数据挖掘分析、人工智能技术，指挥供应链各方协同运作，形成协同、敏捷、实时、智能的供应链运营新模式。运营分析决策，以供应链全局视角，针对业务发展趋势和痛点难点，基于大数据分析技术，建立分析模型，业务数据多维分析，流程再造，精准指导业务高效运营。