简介:摘要近年来,供电企业高度重视人力资源建设,始终把人力资源工作摆在重要议程,坚持“控制总量,调整结构,健全机制,构建规划科学、标准先进、配置高效、管控有力的人力资源管理体系”,着力解决人力资源建设的深层次矛盾和“瓶颈”问题。供电企业要深入分析当前形势,准确把握关键环节,持续创新工作体系,全面提升管理水平,切实做到在复杂的内外部环境中推动人力资源工作创新发展。
简介:摘要企业的发展离不开对人力的管理,人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度,可以有效促进员工与企业关系的建立,也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足,本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。