简介：摘要：在国家大力推行工程总承包的政策引导下，越来越多的设计单位加入工程总承包的浪潮中来，但在工程总承包方式下，工程项目的成本管理和控制存在诸多不确定性，这会带来更大的风险。实施科学的工程总承包项目成本管理，有效地控制公司内部合同的财务管理，就需要相关负责人在不同阶段进行成本管理和控制。目前来看，设计、采购、工程管理和内部系统管理，对EPC方式下的项目管理具有重要意义。

简介：摘要：在国家大力推行工程总承包的政策引导下，越来越多的设计单位加入工程总承包的浪潮中来，但在工程总承包方式下，工程项目的成本管理和控制存在诸多不确定性，这会带来更大的风险。实施科学的工程总承包项目成本管理，有效地控制公司内部合同的财务管理，就需要相关负责人在不同阶段进行成本管理和控制。目前来看，设计、采购、工程管理和内部系统管理，对EPC方式下的项目管理具有重要意义。基于此，本文结合实例，详细分析了EPC工程总承包模式下的工程造价管理，以供参考。

简介：摘要：相较于传统工程承包模式而言，EPC模式注重设计在整个工程建设阶段的主导作用，不仅可以摆脱设计、采购、施工等环节成本的相互制约，而且可以保证工程进度、质量、成本控制与工程承包合同约定相符。由于合同总价是固定不变或者是不能够突破批复概算的，而工程项目建设过程中存在不确定性，具体的工程造价和成本常常受到市场变化的影响，所以，总承包企业的造价和成本的管控难度是非常大的。为了提高对造价和成本的管控效果，总承包企业需要对自身的企业能力提出更高的要求。

简介：摘要：EPC模式主要是指设计、采购、施工一体化，其在项目造价控制方面与传统总承包有较大差别。在EPC总承包模式下，造价管理是项目管理的核心内容，对项目成本控制具有重要作用。随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，在EPC总承包模式下如何有效管理造价是施工企业面临的重大课题。

简介：摘要：现阶段，EPC模式作为一种承包模式得到了广泛应用，又被称作“交钥匙”模式，适用范围极广。该承包模式中业主仅需要完成对工程的决策与招标，所以全部工作过程都是承包商全权参与，这也是一个重要的原因。项目完成后，业主与承包商之间就可以直接移交工程，与之前承包模式相比，该模式减少了很多不必要的环节，使项目更加高效。

简介：摘要：随国内建筑行业的不断发展，工程总承包模式如今已成为了工程建设的主要施工模式，此种模式更加符合当代工程建设的特点。在建筑行业的高速发展下，装饰行业也在大力应用工程总承包模式，装饰工程因施工环节复杂，工程变量多以及施工分包项目较多等因素影响，装饰工程造价管理经常会出现各类问题，比如工程造价超出投资预算等。在此背景之下，本文针对工程总承包模式，分析了装饰工程造价管理影响因素，并提出针对性建议，旨在为其他装饰工程项目造价管理供借鉴。

简介：摘要：随着我国建筑工程市场的发展，管理模式也在不断的改进与创新，工程总承包模式在实际应用中具备更好的管理效果，已经成为了建筑行业中非常重要的施工管理模式。这种管理模式对于业主与施工单位都具有非常大的优势，不仅能够提高资源的利用效率，更加科学的配置资源，同时还能鼓励管理创新，促进工程投资造价的管理。本文就，工程总承包模式下装饰工程造价管理相关问题进行研究，提高总承包模式下装饰工程造价管理水平，全面推动总承包模式的应用与发展。

简介：摘 要：现今，在建筑工程项目管理中，总承包管理模式有着较为宽泛的应用范围。因为该管理模式不仅可以实现对工程施工资源的优化配置，而且还能有利于降低工程成本，提高工程建设管理水平，从而帮助相关企业获得最大的投资效益。因此，要想推动工程项目的顺利开展，使其能够在有限的物质成本基础上获得最大的投资效益，前提条件就是要对其总承包模式下各阶段的工程造价影响因素展开深入分析。本文主要以装饰工程为主要研究对象，对其总承包模式下各环节造价成本受到的影响因素展开着重分析，并以此为依据，提出相应的成本管控措施，以便有关人士参考。

简介：摘要本文研究了全过程造价管理模式在EPC总承包模式下的应用，首先研究了各阶段造价管理的方法，然后研究全过程造价管理的意义，最后研究如何进行评审工作，提升造价管理的整体水平。

简介：摘要：随着市场经济体制的日渐完善，建筑行业迎来了发展机遇，但同样也面临一定的挑战，各建筑企业只有抓住机遇、迎接挑战才能赢得竞争优势。目前的建筑市场上许多项目均为EPC总承包模式，这一承包模式与传统的承包方式有所不同，为提高该模式下项目的经济与社会效益，工程企业需渗透全过程造价管理理念。基于此，本文重点分析了EPC总承包模式下全过程工程造价管理的策略，对实际工作具有指导与借鉴价值。

简介：摘要：在EPC合同模式下，项目设计阶段就要考虑到采购和施工的影响，从而避免设计、采购、施工的矛盾。从EPC的实践看，业主宁愿付出偏高的合同额度，也愿意由承包商承担大部分工程风险。对承包商来说，承担EPC项目显然是对自己管理水平的艰难挑战。虽然这种合同模式的风险较大，但只要有足够的实力和高水平的管理，善于控制和处理这些风险，就能最大限度地将投标报价中的风险费转化为利润，使企业在工程总承包的大市场和大趋势中不断发展。鉴于此，文章对EPC工程总承包模式下的风险管理措施进行了研究，

简介：

简介：摘要：近年来建筑行业的不断发展为建筑工程模式的发展带来了契机，在项目承包模式中 EPC总承包模式成为了主要的承包模式，并得到不断的发展与完善，为工程项目的建造提供了有效的助力。本文首先分析了 EPC总承包模式的相关概念，然后说明了 EPC总承包模式的优越性，最后提出了 EPC总承包模式下工程造价具体的控制策略，希望可以为 EPC模式在工程造价方面的应用提供有效的建议。

简介：摘要项目成本管理的核心问题是如何有效、直接地控制项目成本。目前，大部分工程在中国投产后，由于控制工程造价的关键工作放在施工阶段--审计工程的施工图纸预算、施工安装和结算，对项目规划阶段和设计阶段的成本控制重视不够。在施工阶段，由于设计问题造成的巨大的日常维护、翻新和维修成本远远超过了成本控制的降低。将项目成本管理的重点转移到项目规划和设计阶段，可以有效地解决这一问题，达到有效控制项目成本的目的。

简介：摘要：在我国经济实力显著提升的过程中，我国各行各业都进入了飞跃式的发展阶段，尤其是建筑行业的发展迅速，在各类工程项目的实施中，承包模式越发多样，EPC总承包模式得益于其独特的形式，在工程领域广受人们的青睐。虽然如此，但EPC总承包模式下也不可忽略工程造价的管理和控制，应结合项目特点，开展全过程的造价管理和控制。基于此，本文重点探析了在EPC总承包模式下的工程造价管理策略，有利于给工程项目的造价管理和控制提供切实的参考。

简介：    摘要：在现代经济趋势一片大好的发展环境下，工程事业迎来了发展机遇，带动着工程规模的扩大化及成熟化，这就对工程造价控制提出了更高要求，工程建设部门也针对项目承包加强了模式控制，EPC总承包模式因可行性强而得到了广泛应用并呈现出了持续发展特点。保证EPC总承包模式的合理性，便于提高施工进度的可控性，设计方案也能得到优化及完善，促使工程项目的成本大幅度缩减。本文就对EPC总承包模式下的工程造价控制措施展开研究及分析。

简介：摘要：建设工程项目各方对工程造价管理的高度重视促使造价管理方法不断创新，结合EPC总承包模式背景运用全过程、动态化的造价管理策略，能够显著增强管理成效，减少不必要的成本支出，防范工程造价的失控，符合新时期相关工作的实际要求。本文将探讨和研究EPC总承包模式的主要特点和应用价值，并阐述控制工程造价的有效方式，希望能够有效降低项目运行成本，扩大投资效益，为工程项目稳定有序开展奠定坚实的基础。

简介：摘要： EPC（ Engineering-Procurement-Construction）总承包模式实质上就是一种将设计环节、采购环节以及建造环节相统一的一种管理模式， 与传统承包模式对比，

简介：摘要：EPC工程总承包模式，在实际进行应用的过程中能够发现，它是一种十分多元、综合的项目管理模式，在整个工程项目的实际建设过程中，能够对工程所涉及的多个方面，进行有效的监管。即使在工期长、规模大的工程项目建设中，也能够发挥关键的作用。而需要施工企业与工作人员重点关注的是，想要充分的发挥该模式的作用，就需要及时关注到“工程造价管理”工作的开展，这是整个EPC承包模式中至关重要的一环。

简介：摘要：EPC模式作为一种先进的管理模式，其具备全过程、一体化的造价管理方式，在建筑工程总承包企业造价管理工作中，尚处于摸索阶段。在当今建筑工程造价管理问题越来越多的基础下，造价成本控制人员需要对EPC模式进行分析、研究，采用科学合理的成本管理范式，为建筑工程总承包企业的成本控制工作开展奠定基础。