简介：摘要：随着我国经济的快速发展和建设投资的不断增加，如何在保证工程质量和工期的前提下降低工程造价已成为世界建筑业面临的挑战。从建筑工程的发展趋势来看，世界上许多大型建筑工程都选择了EPC模式。我国也积极推进EPC建设，EPC是一项涵盖建设全过程的综合性系统工程，必须采用科学的管理方法，从宏观和宏观两个层面进行管理。为了对EPC施工全过程进行监督，本文分析了施工总承包成本管理的特点，积极研究EPC项目成本管理的程序和方法；推动环保管理项目科学管理，促进国际接轨。

简介：摘要在本文中，探索了总承包模式下的工程造价管理，阐述了该工作的特征与难点，将设计和施工作为切入点，分别探究工程造价管理工作。

简介：摘要： 建设工程总承包是一项复杂的系统性的工程，其涉及了工程设计、采购、施工、试运行等的全过程，不确定因素多、风险大，应采用科学的管理模式，进行全过程的控制，从宏观和微观两方面入手，层层把关。本文通过分析总承包模式下的造价管理的特点，分析各阶段造价管理的特点以及其控制方法，积极探索总承包模式下的全过程造价管理方法与途径，以促进总承包模式下的工程造价管理的科学化，便于与国际接轨。

简介：摘要EPC总承包模式在项目管理中得到越来越广泛的应用，EPC总承包单位在项目管理的过程中对设计、采购、施工过程的管理直接关系到项目的经济利益。本文从EPC总承包模式的概念和特点出发，论述在EPC模式下EPC总承包单位在各个建设阶段的工程造价管理。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在我国工程行业中得到了较为广泛的应用，与企业经济管理、监理项目投资、费用控制密切关联，能够大幅提高整体工作效率，降低管理难度，实现良好的发展目标。但是，由于EPC工程总承包项目的工程造价缺乏科学分析与基础定位，因此，实践过程中经常会出现各种问题。为了解决这些问题，需要分析当前的管理现状，并采取有效的改善措施。论文结合住房和城乡建设部（以下简称“住建部”）标准定额研究所组织编制，由住建部以国家标准发布的《建设项目工程总承包管理规范》相关内容，分析了EPC工程总承包的基础概念和其存在的主要问题，并研究相关改善策略，以供参考。

简介：摘要：近年来，我国经济快速发展的过程中，工程项目的规模不断扩大，数量逐渐增加，EPC总承包模式在工程项目建设中受到广泛应用，而EPC总承包模式作为当前一种新型的管理模式，贯穿了工程项目的全过程，也成为当前工程建设项目管理的一种趋势。然而，EPC模式对造价预算有着较高的要求。因此，工程总承包企业必须积极落实造价管理工作，避免工程造价超出预算，从而提高自身的经济效益。

简介：摘要：在当今建筑工程造价管理问题越来越多的基础下，造价成本控制人员需要对EPC模式进行分析、研究，采用科学合理的成本管理范式，为建筑工程总承包企业的成本控制工作开展奠定基础。

简介：摘要近些年，伴随着我国工程管理制度体系逐步完善，工程总承包政策已开始全面推行，越来越多的行业工作者加入到EPC工程总承包体系相关理论的探讨。但EPC工程总承包模式下，工程项目造价管理与控制工作经常受到外界负面因素影响，工程发展存在诸多不确定性，而这些隐患让诸多企业面临较大风险。因此，科学实施EPC工程总承包模式下的工程造价管理工作，可为企业经济管理工作提供强有力支持，并可从多个不同阶段提高工程造价管理的质量与效率。在本文中，笔者将会针对EPC工程总承包模式下的工程造价管理工作进行初步探讨与分析，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。

简介：摘要：在大力推广EPC的政策指导下，越来越多的企业参与到了EPC的队伍中。但是，在EPC模式下，工程项目的成本管理和控制存有很多不确定性，这给企业带来了更多的风险。为了实现EPC工程项目的规范化成本管理，并高效管控企业内部的合同经济管理，就必须针对设计、采购、工程实施的特点分阶段进行成本管理和控制工作，同时还适当调整内部管理系统，以适应EPC工程的高效开展，这对EPC模式下的项目造价管理具有关键的现实意义。

简介：摘要：相较于传统工程承包模式而言， EPC模式注重设计在整个工程建设阶段的主导作用，不仅可以摆脱设计、采购、施工等环节成本的相互制约，而且可以保证工程进度、质量、成本控制与工程承包合同约定相符。由于合同总价是固定不变或者是不能够突破批复概算的 ，而工程项目建设过程中存在不确定性，具体的工程造价和成本常常受到市场变化的影响，所以，总承包企业的造价和成本的管控难度是非常大的。为了提高对造价和成本的管控效果，总承包企业需要对自身的企业能力提出更高的要求。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是将工程项目自设计至竣工验收的各阶段深度融合，加强多方人员的沟通与交流，保证各阶段与工序之间衔接的合理性，保证建设项目目标的有效实现，满足合同约定要求。在EPC工程总承包模式下，工程造价管理的有效落实可使工程项目成本、进度与质量得到有效把控，使项目获益升高。因此，文章主要探讨EPC工程总承包模式下工程造价管理方法，为工程项目中工程造价的有效控制提供指导依据。

简介：摘要：在现阶段经济社会发展中，在我国大部分市政道路工程项目选用的承揽模式是EPC项目总承包模式，即设计方案、购置、施工等一体化的综合性模式。其主要内容取决于项目成本管理和成本控制。因而，在EPC模式下，做好项目成本管理可以协助公司减少施工成本费。简略介绍了EPC项目总承包模式，分析了项目成本管理在项目设计、购置和施工全过程中的运用现况，明确提出了合理的项目成本管理模式，以加强项目成本管理，确保总项目承包人的社会经济权益。

简介：摘要：EPC总承包模式作为建设工程项目发包、承包的新型模式，能充分实现工程项目设计与施工的有机结合。EPC工程总承包模式下工程项目的造价和成本管理是企业获取利益的决定性环节，EPC总承包模式工程造价的作用在于合理确定与控制工程项目造价，有效保障建筑工程中的投资效益，并保证其社会效益。因此，基于EPC工程总承包模式下做好各阶段的造价和成本管理，对进一步提高施工效率、缩短建设周期、优化工程质量以及降低工程成本具有重要意义。有鉴于此，文章详细论述了EPC工程总承包模式下的工程造价管理，希望对同行人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定健康发展助力。

简介：摘要：近几年，建筑行业发展过程中，有关建设部门把工程总承包作为重点工程。在实施过程中，政府也给予了大量的政治支持，在项目设计、采购和实施的全过程管理中，承包商从业主角度有效控制工程投资成本，在保证业主整体投资效益的同时，以合理的方式保证企业的经济效益成本管理。基于此，本文重点对EPC工程总承包模式下的工程造价管理展开了深入的探究，以供参考。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，城市化进程加快，建筑工程需求量增多，这在一定程度上促进了工程承包模式的发展。EPC工程总承包模式是现今工程承包的主要模式，此种模式下建筑企业与设计单位的沟通与合作会进一步加强，发挥工程设计与施工各环节中各方的优势，对于建筑企业承包模式转型具有积极的促进作用。基于此，本文对EPC工程总承包模式进行了概述，探讨了EPC工程总承包模式下的工程造价管理，仅供参考。

简介：摘要：近年来的发展中，有关建设机构以EPC为主要工程承包方式，在实施的时候，政府给其了很多政策支持。同时，在总承包的时候，业主与承包商之间的默契程度也有了明显的提高。在EPC模式下，经过对承包商在工程项目中的规划、采购、项目的实施和总承包流程中的全过程管控，并在所有者与承包商之间的EPC合同中运用了合同价格限制或固定总价的办法，从建设方的角度高效管控了项目投资的成本，从承包商的角度却担负了更多的风险性工作。因此，承包商在项目成本管理的时候，应经过规范、科学的造价管理工作来保证企业的经济利益，同时又能保证使用者的投资收益。本文以我国EPC项目的具体实施为基础，重点剖析了EPC工程总承包模式下的管理风险因素，为提升EPC工程总承包的造价成本控制因素提供规范、合理的解决举措。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是一种将工程设计、采购和建设等环节集成到一个整体中的工程承包模式，由承包商全面负责工程项目的管理和实施。在这种模式下，工程造价管理具有重要的意义。

简介：摘要：本文主要对EPC工程总承包模式下的工程造价管理进行分析，以期推动工程造价管理的质量与效率的提升。

简介：摘要：工程总承包模式在提升工程项目管理效率、缩短工期、降低成本等方面具有显著优势。然而，在该模式下，工程造价控制面临诸多挑战。为实现工程造价的优化管理，需采取科学合理的措施，对各个环节的成本进行精细化管控。首先，在设计阶段应充分考虑工程特点，优化设计方案，避免不必要的返工和浪费;其次，在施工准备阶段，做好劳务、材料、机械等采购计划，确保物资供给;施工过程中，加强过程控制，杜绝违规作业，减少返工;收尾阶段，及时办理工程结算手续，避免遗留问题。此外，还需建立健全的造价管理制度，明确各方职责，加强沟通协调，重视信息化管理，提高决策科学性。通过制度、技术、人文等多种手段的有机结合，方能最终实现工程造价的精细化管理。

简介：摘要：EPC是建筑工程领域在发展过程中出现的一种新型管理模式，在此模式的管理下，充分发挥了各个部门的优势作用，促使建筑工程实施一体化和全过程的造价管理，进一步提高了建筑工程造价管理水平。在EPC模式下，工程造价管理在不同阶段也受到多方面因素的影响，基于此，本文对工程项目不同阶段提出了工程造价管理对策，为EPC模式下工程造价管理的有效性提供参考。