简介：摘要进入21世纪以来，人们已经逐渐的进入经济发展时代，所以在这个社会现状中企业与企业之间的竞争也更加激烈，在这种情况下企业想要更好的发展就需要管理人员更为注重企业的党建工作以及企业人力资源管理，从而让自己的企业可以在社会中发展的更加迅速，从而在经济市场中占据主要位置。本文主要对企业党建工作与战略性人力资源管理的意义进行深入分析，在分析中阐述企业党建工作与战略性人力资源管理的主要发展战略。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，企业之间日益激烈，其实竞争归根究底是人才之间的竞争。当前，人力资源提升企业整体竞争力的主要方式。战略性人力资源管理主要是指从企业现状入手，制定健全的企业人力资源方案。在新型经济发展的背景下，人力资源关系着企业后期发展，其对于企业绩效的提升有着明显的作用，目前较多的企业纷纷将人力资源放在战略层面上来对待。不过，因为对于人力资源的研究较少，有的企业对于人力资源管理的认识力度不足，并且，相关的体系不健全，所以，加大战略人力资源管理对企业绩效的影响分析是很有必要的。

简介：摘要近些年来，随着经济社会的不断向前发展，各烟草经营企业之间的竞争日益剧烈。但从本质上来说，社会所有行业的竞争归根究底都是人才的竞争，人力资源的竞争。在新的时代发展背景下，文章围绕生命周期相关内容展开，分析在生命周期视角下烟草经营企业战略人力资源管理的作用，并探索处于不同生命周期阶段的烟草经营企业进行战略人力资源管理的措施，以提升我国烟草经营企业战略人力资源管理水平，增强我国整个烟草行业的竞争力。

简介：摘要随着知识时代的到来，企业所处的商业环境也发生了巨大的改变，人力资源也将在企业管理中发挥重要的作用。本文结合环境的变化，重点分析了人力资源在企业管理中所发挥的战略作用。

简介：摘要人力资源是企业的核心战略资源，能够为企业提供真实可靠地信息和人才，确保企业的时代性和创造性，对其的管理也成为企业管理工作中的重要部分，它的战略价值也逐渐的显现出来。企业绩效是一个企业的经营情况和业绩的表现，其中离不开企业员工、经营者、管理者的共同作用，而人力资源对人员薪酬、人员配置和调整等的管理则是至关重要的，因此战略人力资源管理对企业绩效则是起着直接的作用。由于现代企业制度的融合不成熟，致使在管理过程中还有不足之处急需解决。

简介：摘要组织绩效改进的核心内容在于战略性人力资源管理。目前的市场竞争越来越激烈。企业要想提高竞争力，提高企业绩效，实现可持续发展，必须加强战略人力资源管理。基于此，本文阐述了战略人力资源管理的内涵和组织绩效的内涵，分析了人力资源管理对组织绩效的影响，详细讨论了促进组织绩效的人力资源管理措施。

简介：摘要人才是企业发展的宝贵资源，将人力资源放在战略性目标上进行管理，能够充分发挥出员工特长，迅速提升其工作能力。随着经济发展的不断改革，市场经济形势也逐渐发生重大变化，国企原有的制度体系已不再适应竞争压力巨大的市场，其在人力管理和制度方面改革是必然趋势。目前我国国有制企业对人力资源重视程度很高，各项管理措施都有所改进。

简介：摘要随着企业的不断发展，人力资源的优势日益显现出来，要想促进企业的持续发展，既要合理配置人力资源。近年来，人们越来越认识到人力资源对企业的重要意义，而且在人力资源的经营上，也力求充分发挥自身的竞争优势，提高企业的竞争力。在企业的发展中，人力资源战略管理是其中一个重要的部门，因此，要重点探讨战略性人力资源对企业绩效的影响。本文阐释了战略人力资源管理对企业绩效的影响。

简介：摘要党建工作是企业的统领，党组织是领导企业的核心力量。党建工作对企业人力资源管理具有方向引领作用。战略性人力资源管理必须在党的领导下进行，党建工作能够为此项工作提供坚强的组织保障。笔者以供电局为例，就党建工作与战略性人力资源战略管理的关系进行探讨。

简介：摘要企业为了判断目标实现过程中的各种不确定因素，会以检测周围环境为基础进行战略的制定，企业战略分为观念型战略、定位型战略、模式型战略、计划型战略。近年来，出现了战略性人力资源管理的概念，在企业的战略管理之中发挥了重要作用，对其进行研究具有一定现实意义。本文论述了人力资源的战略作用及重要性，分析了企业在人力资源管理方面存在的局限性，在此基础上提出了发挥人力资源战略作用的方法。

简介：摘要党的“十八大”以来，国企改革进入加速期，不少国有企业积极调整企业战略，已经在转型发展、体制改革、机制建设等方面初步取得了一定成效。伴随着国企改革的深入，国有企业将面临越来越激烈的竞争，打造一支富有战斗力、凝聚力的人力资源队伍已经成为促进企业更好、更快发展的重要保证。在此背景下，本文重点对国企战略视域下的人力资源信息化建设进行了相应的阐述，并且提出了人力资源信息化建设的具体措施。

简介：摘要全球经济化的大形势下,众多企业面临着巨大挑战。考虑到企业发展竞争日益激烈,必须及时提高企业绩效。近年来,战略性人力资源管理的重要性逐渐提高,对提高企业绩效、综合实力而言起到了促进作用。同时企业文化和人力资源管理相互依存,及时进行相关内容的分析研究是提高人力资源管理效果的必要举措。

简介：摘要现阶段我国市场竞争情况比较激烈，企业为了提高自身竞争力，开始重视人力资源和薪酬管理工作。本文首先介绍了企业战略管理，然后结合企业人力资源绩效评价和薪酬管理策略的现状，从市场发展、整合、人力资源绩效和薪酬管理调整四个方面提出改进办法，完善企业管理体系。

简介：摘要国内市场的对外开放及社会经济的不断发展使得市场竞争日益激烈，在社会主义市场经济的发展环境中，企业面临着严峻的挑战并受到了一定的冲击，市场发展对企业的核心竞争力提出了更高的要求。基于此，企业要想提高自身的市场竞争力同时获取更高的经济效益，首先需要对人力资源管理提起足够的重视，并通过战略管理的实施实现自身综合绩效的提升，进而为企业自身的可持续发展铺平道路。

简介：摘要知识大数据时代来临，企业战略变革与绩效达成最需要的就是知识和人才相结合的资源。人力资源部门在企业生产组织中所扮演的角色日益重要，已成为企业战略管理的新焦点。而传统的人力资源管理不能满足新时代经济的需求，必须对其角色定位重新审视。本文分析了人力资源部门角色转型的原因，对现代人力资源管理的角色作了重新定位，重点探讨新时期人力资源部门角色转型后如何帮助企业战略变革与绩效达成。

简介：摘要现阶段，很多企业经过生产、经营和管理实践总结得知立足于企业战略管理视角来开展人力资源管理工作，能有效提高人力资源管理效率和质量，还能将企业战略渗透到人力资源管理过程中，从而提高人才质量，促进企业可持续发展。因此，研究企业战略管理视角下的人力资源管理模式具有重要的意义。

简介：摘要人力资源战略对企业发展而言，已经是不可磨灭的重要组成部分，是人力资源的战略价值引起了越来越多的学者的关注，它是企业战略资源之一。因此对企业绩效而言，研究战略性人力资源管理具有重要的意义。本文主要从理论方面对人力资源战略进行了分析，结果表明，对于企业绩效，战略人力资源管理对其有积极的影响。此外，企业绩效也会受到员工培训、绩效工资等因素的影响。

简介：摘要随着科技和经济的持续进步，企业发展已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。对于事业单位来说，人力资源战略管理是其中非常重要的一部分内容。企业理应对此提高重视，总结人力资源管理工作中存在的限制性问题，改进原有的不足，进而推动企业快速发展。本篇文章将阐述事业单位人力资源管理的实际现状，并对于事业单位人力资源管理的全面优化方面提出一些合理的见解。

简介：摘要全球经济化的大形势下,众多企业面临着巨大挑战。考虑到企业发展竞争日益激烈,必须及时提高企业绩效。近年来,战略性人力资源管理的重要性逐渐提高,对提高企业绩效、综合实力而言起到了促进作用。同时企业文化和人力资源管理相互依存,及时进行相关内容的分析研究是提高人力资源管理效果的必要举措。

简介：摘要：随着社会发展，带动了我国各个领域的进步，人力资源在企业发展过程中发挥着日趋重要的作用。但一些企业在人力资源管理过程中依然沿用落后的思想观念，采取传统的管理方式，导致人力资源管理效率难以得到提高，阻碍了人力资源价值的最大发挥。战略性人力资源管理有机结合了人力资源管理与战略管理理念，通过两者的动态协同，可有效推动企业的健康持续发展。因此，企业要积极转变人力资源管理理念，探索构建战略性人力资源管理模式。