简介：摘要现阶段，随着我国电力制度的改革，电力企业逐渐走上市场化的操作模式，电力企业的内部结构发生了重大的变化，一部分劳务工人随着劳务分包队伍进入电力企业当中，成为电力事业发展的中坚力量。但是因为部分劳务工以及分包队伍管理人员的素质不高，影响电网施工的安全进行。因此，探讨电网施工企业劳务分包的安全管理有着重要的意义与作用。

简介：摘要我国现如今的诸多建设单位对工程建设项目的质量要求变得越来越高，在保障工程建筑质量的同时，对相关的项目建设的服务水平也有了严格的明确标准。在建设行业发展的新趋势背景之下，很多企业都使用外包形式，在整个过程中充分地使用了有效的资源。在积极推进项目管理工作的时候，应该根据实际的工程项目建筑情况，做好分包形式的管理，以便于能够从根本上提高项目工程的建筑效率和建筑质量，为未来的建筑行业发展做好前期准备工作。

简介：

简介：…总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任,建设单位和分发包人之间存在合同法律关系,分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责

简介：摘要自改革开放以来，我国建筑工程市场得到飞速发展，尤其进入20世纪90年代，全国各地都在轰轰烈烈的开展工程建设，同时建筑企业随着市场竞争的不断加剧而逐渐改变经营模式。在此过程中劳务分包、专业化分包队伍更能适应现阶段市场的需求。本文旨在通过施工过程中的一些有效的施工管理方法的使用，实现在分包模式下工程管理的精细化管理。进而达到降本增效之目的。

简介：【摘要】：随着通信建设领域竞争日益激烈，市场操作机制也不断灵活，工程进行分包建设也越来越多，因此工程分包管理，特别是成本管理越来越受到人们的重视。如何采取有效措施，对通信分包工程进行成本管理来降低企业成本，提高企业的整体经济效益，提高企业市场竞争力，是值得研究的课题。本文在分析当前通信工程成本管理存在问题的基础上，探讨了通信分包工程成本管理的要点，以供同行借鉴参考。

简介：摘要近年来，随着我国房地产行业的蓬勃发展和国家不断加大对基础设施的投资力度，我国建筑业规模不断扩大。建筑业属于劳动密集型产业，劳动用工制度作为建筑业劳务用工的基础，在建立合理规范的劳动用工模式方面发挥着重要作用。劳务用工模式决定建筑施工企业的人员结构与数量是否与其他投入资源相匹配，使各种投入资源得到充分利用，从而促进建筑业生产效率的提高，因此，建筑业劳务用工制度间接影响着建筑业的生产效率。

简介：摘要建筑劳务分包作为我国建筑市场一个新兴的合作式的承包方式，已经被越来越多的建筑施工企业所接受，并广泛应用于一个企业国内、国外的生产经营管理中。作为建筑施工企业经营中的重要工作，其劳务分包管理在近期得到了长足的发展和进步。本文通过对建筑施工总承包企业在劳务分包的队伍选择的分析，提出加强建筑工程分包队伍施工全过程管理，提供了可资借鉴的理论和方法。

简介：摘要本文分析了市政公用工程劳务分包管理方式，从分包招标管理、合同签订阶段管理、中间计量阶段的过程控制等层面进行管理与优化。提出了市政公用工程分包成本控制方式，提出严格筛选劳务分包队伍，优化劳务合同的签订，优化劳务人员的工资结算，为市政公用工程劳务分包管理与成本控制提供了一定参考意见。

简介：摘要在我国建设工程领域中，存在一种独特的业务外包方式，称为“劳务分包”（或“施工劳务”），是指施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。劳务分包是施工行业的普遍做法，然后通信行业的劳务分包市场不再仅属于劳务分包企业。本文统计通信行业劳务分包项目的情况，再分析通信行业劳务分包采购项目的关键信息，最后再分析和总结在劳务分包项目中中标企业所要具备的条件。

简介：摘 要：随着建筑行业迅猛发展，工程施工分包管理是容易发生问题的重要环节。本文分析了建筑工程分包管理的风险、意义以及现状，并提出了关于优化工程施工分包管理的措施，希望有助于我国建筑行业和谐有序的发展。

简介：利用不动点方法,证明了Banach-空间中右端项不连续的微分包含解的存在性.

简介：经过多年的改革过程，施工企业除了招聘管理人员外不再招聘一般的操作员工，负责工程项目管理的项目经理部一般只配备管理人员，据统计施工企业完成产值的60％以上甚至80％以上来自劳务分包队伍，然而劳务分包队伍给企业完成产值、带来利润的同时，由于劳务队伍管理制度的不完善或内控制度不能有效的运行，导致施工过程中暴露出诸多问题，因质量、利益的问题带来的经济、法律纠纷越来越多，给企业造成损失或潜在的损失。因此探讨项目劳务分包队伍管理很有必要性。

简介：摘要：近年来，随着世界经济的发展，部分国家对非援助力度的增加，以及各大金融机构对非加大投资的趋势，非洲各国基础设施建设工程项目日益增多。建立完善有效的国别指导价系统，对中国企业走出去，提高国际投标竞争力，提高企业经济效益，具有重要的战略意义。故结合笔者的实践经验，从非洲市场出发，浅谈制定国别指导价的必要性、编制方法。

简介：摘要近年来，在石化建设领域、EPC、施工总承包等工程建设管理模式被广泛应用到了各种石化施工工程建设中。在工程建设各阶段，分包模式、分包业务范围也在逐渐扩大。也因此，分包管理成为石化施工工程相关企业关注的重点，鉴于此，下文将围绕石化施工工程分包管理展开探讨，旨在为相关人员提供参考。

简介：摘要中央推进“一带一路”建设，这是改革开放以来，云南发展的重大历史机遇。云南借助桥头堡建设的良好开端，大力发展滇中产业新区，推进沿边金融综合改革试验区建设，打造瑞丽开放试验区和跨境经济合作区，稳步提升了云南地区的经济发展水平。云南地区的建设企业也得到了长足的发展和壮大，建筑业市场也在不段的成长和完善，建筑劳务市场作为建筑业市场的一部分，也日趋成熟。但相对于全国其它发达省份，云南劳务市场依然存在粗放、技术水平落后、监管不力等问题。本文将从社会、市场、企业、农民工等多个角度向读者诠释加强建筑劳务分包管理的重要性，剖析现阶段云南地区建筑劳务分包管理的缺点、不足及改进措施。

简介：摘要对于现代电力施工企业来说，劳务分包是企业运行中的重要组成部分之一，良好的劳务分包管理能够在很大程度上提升企业的整体管理水平。但是从目前情况来看，电力施工企业在进行劳务分包管理过程中还存在着很多方面的问题，限制了企业的进一步发展。本文主要分析电力施工企业劳务分包管理当中的问题所在，同时提出了相应的解决措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要：在EPC项目管理中对分包商采用QHSE管理模式，可以使管理工作有计划地展开，其可以对EPC项目运行中所存在的问题充分了解，并采取有效的措施解决，以保证EPC项目成功。为此本文将对EPC项目如何加强分包商QHSE管理进行探讨。

简介：摘要：现代人对建筑工程的要求不再仅限于安身立命和遮风避雨，而是越来越重视建筑工程美观性、功能性及舒适性，为此现代化建筑工程不断朝向多功能、智能化和大型化发展，以至于建筑工程建设分部工程明显增多，由于建筑工程施工企业通常是将部分施工项目分包给其他专业施工团队，因此为了确保建筑工程建设总体目标的实现，就需要切实加强分包合同管理，基于此本文以分析包合同管理重要性为切入点展开论述，继而分析建筑工程分包合同管理中的问题及解决策略。

简介：摘要：在石油化工行业，石化工程的大部分项目会被分包给分包商，但由于经济立场的不同，石化工程分包管理中存在较多问题，基于此，针对如何加强石化工程分包管理与控制这一话题展开详细探讨，并提出一系列有效对策，以供参考。