简介:地处泰沂山区的新汶矿务局,在十年改革中生产能力由年产五百多万吨上升到一千多万吨,在煤炭系统成为特大型企业,中国统配煤矿总公司和山东省府都赠送了奖旗,开会祝贺新汶矿务局的腾飞。但是,新汶矿务局的职工都众口一辞地称赞说:“供应工作是企业腾飞的可靠后盾。”供应工作本身首先发生了腾飞。他们在全国率先实行统一采购、统一分配、统一计划、统一调度、统一管理,资金周转率1989年比1980年加快81天,材料消耗每吨原煤降低1.34元,相当于为千万吨局增收一千多万元。在前几年材料涨价的情况下,他们仍然保持每年盈利120万元的水平。供应公司本身的变化是令人鼓舞的。职工十年内年均收入翻一番。连续多年被评为地区“双文明单位”。我采访了供应公司经理文玉法。这位年过半百的“老后勤”,中等个头,身板结实,两眼在他讲话时
简介:摘要企业文化是一个企业的灵魂。企业文化作为管理企业、凝聚职工一项系统工程,对推动企业发展有十分重大的意义。企业文化不仅作为思想工作的重要载体发挥作用,同时也应成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。下面就如何在国有企业开展企业文化建设浅谈几点
简介:摘要企业文化是企业长期以来所形成的精神与物质形态价值观念的总和,是企业发展的灵魂,尤其是油田企业,由于其逐步走向现代化与国际化发展道路,优秀的企业文化的引导显得尤为重要。本文由企业文化概念入手,详细的阐述了企业文化在油田企业中的重要性,并提出了塑造油田企业文化的措施,具有一定的借鉴作用和实际意义。