简介：摘要电力企业是资金、技术密集型企业，是一个与装备水平有密切关系的行业。电力生产和建设70%左右的费用都消耗在原材料和设备上，因此电力物资采购工作直接影响到电力生产成本和电力建设工程造价，关系到电力生产的安全稳定与经济运行。电力企业必须正确制定物资需求计划，实行招标采购，规范物资采购行为，不断提高物资采购管理水平，以促进安全生产，降低成本，提高效益。

简介：摘要在国家“一带一路”战略政策的指导下，越来越多的中国企业参与了国外工程项目的建设。中国企业承接的外国工程项目80％以上来自亚洲，非洲和拉丁美洲等发展中国家。当地资源匮乏，运输困难，所以物资设备需要从国内集中采购、再出口到国外项目上，物资设备集中公开招标采购管理是项目管理中成本控制的重要环节。本文运用国际工程项目管理的知识，结合中交一航局肯尼亚蒙内铁路项目特点，分析国际工程项目物资、设备集中采购流程中的各个重要环节，深入分析集中招标采购的关键点，挖掘可能影响工程造价的各种因素，优化国际工程项目的管理，为类似的国际工程大项目的采购提供参考。

简介：据《中新网》消息国家发展和改革委员会副主任、国务院医改领导小组办公室主任孙志刚表示，对基本药物实行集中采购是许多国家为了降低药品价格、确保及时供应采取的通行做法。

简介：摘要选择某工程公司承建的“某工程项目”作为研究对象，分析物资设备集中采购管理的意义、方法和一些解决策略。

简介：【摘要】：现阶段，由于电厂在集中采购合同管理时普遍存在一定的不足，所以使得电厂运营的风险增大。为此，本文简要分析了其所存在的风险，并给出了相应的预防对策，希望能促进电厂的发展。

简介：摘要：在煤矿企业中，物资管理是非常重要的内容。通过加强对物资管理的重视力度，来保证企业稳定的运营，从而获取可观的经济效益，满足当前的需求。现阶段，物资采购方式主要有两种，一种是专业物资管理公司集中采购，一种是使用单位单位进行自购。因此，煤矿企业应结合实际情况，选择最佳的方式，保证煤矿生产的顺利进行。本文就基于集中采购模式下煤矿企业的物资管理工作进行研究，以供参考。

简介：摘要：早期在建筑行业中，由于发展规模不够，许多建筑企业都采用了分散采购模式，由于供货商较多，衔接较多，且需要分多次采购，不能保障长期良好的合作关系，在整体总价和材料的应急供应上不好协商，且分散采购容易出现监管漏洞，中间的利益关系难以把控，容易因违规造成材料质量下降，成本增加。而随着建筑行业的管理改革，对于大宗材料物资提出了集中采购管理模式，即企业根据其所承建工程的各类材料的采购需求整理出可集体采购、货运、管理的物资品种，将原有分散采购材料统筹管控，以量换价，进而降低采购成本，切实提高材料物资供应效率和质量。

简介：摘要：大宗材料物资采购具有采购规模大以及数量多等方面的特点，整体的管理难度相对较大，所需要进行管理的环节也相对较多，需要通过制定规范管理流程以及管理模式，保证整体管理工作能够顺利展开，以便为企业运行提供助力。文章将以具体工程案例为例，对采购集中管理模式展开探讨，并会针对采购工作开展提出相应建议，希望能够为大宗材料物资集中采购管理工作开展提供参考。

简介：摘要：伴随着经济的发展和进步，我国的电力企业获得了快速提升。电力企业开展区域性物资集中采购是一种新型的采购形式，以集团为整体将同区域内全部项目所需物资进行集中采购及配送管理，以达到采购物资集中化，需求数量规模化，采购成本降低化，企业优势突出化。但企业的物资集中采购也存在着相应的风险，如果模式和方法运用的不够科学，对企业的经济发展也有着一定的负面影响。如何降低企业物资集中采购的风险，也是当前众多企业需要考虑的问题，文章研究和探讨了电力企业物资采购的风险控制，并提出相关建议。

简介：[摘要]目的：了解居民对药品集中采购政策的知晓情况，为国家政策的推广提供参考。方法：采用随机抽样法，通过自行设计的问卷进行调查。结果：有48.03%的居民认为药费变低，仅有36.18%的居民了解药费变低的原因；居民对集中采购药品的知晓度为55.26%，对于国家集中采购政策知晓度较低，仅为38.82%，有72.37%的居民表示愿意选择集中采购药。结论：普通居民对国家集中采购政策的知晓度较低，政府与医疗机构应当加大政策的宣传力度，提高民众对利民政策的知晓度。

简介：【摘要】

简介：摘要：近年来，受多种因素影响，电煤供需矛盾突出，煤价长期高位运行，给火力发电企业的燃料管理工作带来全新的挑战。本文结合笔者的工作经验，就创新开展燃料管理工作、提高管控水平进行阐述，以期为同行提供参考借鉴。

简介：摘 要：随着国家对重点领域和行业管理整改的加强，军队院校集中采购作为敏感的行业领域，不仅在采购制度的规范上做出明确要求，也在采购效率和效益上提出相关要求。军队院校集中采购部门面对繁重的采购任务和苛刻的采购要求，如何采购质效兼优的完成采购任务，显然已成为摆在采购人员面前的一道难题。

简介：摘要:在建筑施工项目管理中，材料采购管理是不容忽视的重要环节，确保大宗材料物资集中采购管理工作质量，可有效控制企业在采购材料方面的成本。本文结合集中采购管理的价值，分析大宗材料物资集中采购管理现存问题，重点论述大宗材料物资集中采购管理的有效策略。致力于发挥物资集中采购管理制度的实际职能，辅助建筑施工企业高质量完成材料采购管理工作。

简介：摘要：在工程项目管理中，实施集中采购的前提是项目达到一定规模，设备物资的规模效益显著，实施集中采购能促进采购优势的最大化，以便获得规模效益。

简介：摘要：核电企业作为一项重要的基础行业，直接关系到人民群众的生活，关系到国民经济的可持续发展。近年来，随着国内发电能力的不断提高和经济结构的转变，全国已经出现了供大于求的局面。因此，随着电力行业的不断深化，电力工程项目的招标竞争日趋激烈，同时由于工程承包价格的降低，使得核电企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展，必须严格控制工程造价，提高经济效益。

简介：摘要：目前，随着信息技术的发展，互联网技术的应用已经遍布于各行各业发展中，在这种社会发展背景下，大数据技术得到了广泛应用。大数据技术的使用能够在最大程度上提高物资集中管理的有效性，并且也展现了最大的活力。本文将充分结合大数据技术的内涵特点等进行严格分析，对其在物资集中采购管理中的应用进行探索。

简介：摘要：伴随着建筑施工企业的快速发展，企业的采购模式也从以往的分散式采购方式逐渐向集中采购方式转变，主要是因为集中采购方式，能大幅度降低建筑施工企业的采购成本，也有助于提高采购管理水平，对进一步促进建筑施工企业的发展有重要的意义。基于此，本文以建筑施工企业的大宗材料物资采购为切入点，先是介绍集中采购模式的定义和优势，随后结合实例指出当前建筑施工企业在大宗材料物资集中采购管理中主要存在的问题，最后相应提出优化的建议，旨在进一步提高建筑施工企业采购管理水平，进而促进建筑施工企业的不断发展。

简介：摘要:本文主要结合自身工作实践，围绕政府集中采购代理展开研究，通过分析政府集中采购代理工作中存在的问题，剖析问题成因，据此提出一些加强集中采购代理机构日常管理方法和监管措施的肤浅建议，以便进一步提升政府集中采购代理工作质量。

简介：摘要：科学、合理且高效的物资采购管理工作既是保障部队后勤工作稳定开展的基础，同时也是强化前端队伍战斗力的先决条件。为进一步强化部队集中采购管理工作的质量与效率，完善物资采购体系以及财务管理工作。本文基于集中采购的优势与价值出发，针对部队集中采购管理工作的开展提出优化制度、完善预算编制、渗透信息技术、加强监督管理四方面建议，期望能为相关人员提供一定灵感。