人力资源开发视域下卫生事业单位思想政治工作创新研究

人力资源开发视域下卫生事业单位思想政治工作创新研究

陈,思[1]

复旦大学附属儿科医院安徽医院（安徽省儿童医院） 宣传科 安徽 合肥 230601

摘要：新形势下卫生事业单位需要以人力资源管理为抓手，构建政治思想由顶层落实到基层的宣传体系，强调人力资源在体系运转过程中的核心作用。在论述医院思想政治工作与人力资源管理工作关系的基础上，结合工作实践探究了以人力资源开发切实推动思想政治工作的途径和方法，特别是当前疫情常态化防控下，以思想政治工作“稳人心”“鼓士气”“聚合力”的具体举措。

关键词：人力资源、卫生事业单位、政治思想管理、宣传工作

坚持将思想政治工作放到医疗卫生服务的关键位置，对于保障中国医疗卫生事业的马克思主义政治属性至关重要。[1]人才资源作为医疗卫生事业单位第一资源，是医院可持续发展之关键。而人才队伍建设的抓手和核心都在思想，需用思想引领人才、用思想汇聚人才、用思想激发人才，将思想政治工作融入人力资源管理中去，才是医院运营管理的必经之路，更是焕发中国卫生事业的秘钥。

1.医疗卫生事业单位思想政治建设工作存在的困境

1.1思想政治理论“假、大、空”

从卫生事业单位思想政治多年的工作实践来看，传统“说教式”、“填压式”思想政治工作效果并不理想，特别是卫生事业单位年轻干部多、知识分子多，部分干部职工对这种工作方式甚至已经产生厌烦和抵触心理，认为思想政治工作“假、大、空”。因此，积极探索思想政治工作创新机制，使思想政治工作接轨青年一代、巩固中年一代、不抛弃老年一代，具有更强的实效性、针对性，满足社会主义市场经济发展及新冠疫情常态化防控工作需要，是医疗卫生事业单位思想政治建设最紧迫之任务。

1.2思想政治工作不能准确落地

在新冠疫情防控成为政治任务、严抓紧抓的关键时刻，卫生事业单位是人民最为关注的公共事业单位之一，其为何做、如何做、做怎样都会成为一面镜子，照人间百态。基于此，当国家政治思想政策下传至医院后，医院各级管理人员如何合理妥善扫除执行障碍，解决基层执行过程中可能存在的困扰，并给予上级权力和资源支持，是医疗卫生事业单位思想政治建设最实际之问题。

1.3思想政治工作缺乏激励措施

现阶段，卫生事业单位人资管理工作处在和市场经济体制接轨的过程中，但又不免受传统事业单位管理影响，如何打破传统的平均分配实现按劳分配，让能者多劳、能者多得，提升工作人员积极性，是当前医疗卫生事业单位人力资源管理中的敏感问题。目前，不少医院已经实现绩效考核，体现了劳动公平性，但是劳动所得只在原有收入上下浮动，将岗位等级和医护工作成果作为绩效衡量标准，没有做到将政治思想纳入绩效评估体系中去。因此，也不能从根本上改变员工对于政治思想的重视，进一步调动职工政治思想建设的积极性。如何改变工作激励模式，运用好绩效管理，对接新时代人资管理，是医疗卫生事业单位思想政治建设需明确之责任。

2.卫生事业单位思想政治工作效率低下的原因分析

2.1高层管理者忽视内控建设重要性

医院领导层是承接政治思想的首要人群，但在实践中，可能因领导者个人偏差忽视内控环节人力资源的重要作用，从而束缚下级人员的自主能动性，对上级传达的政治思想只会盲从甚至忽视，不能深刻领悟深层含义且化为操行。其次，高层管理者缺乏人力资源战略思维，没有将人力资源视为“再生资源”，而是作为“固定资产”，导致人力资源效能发挥不充分、不彻底，甚至造成人才的埋没与浪费，[2]进而出现政治思想内控工作的边缘化。

2.2政治思想管理工作宣传模式固化

宣传思想文化工作作为软指标，在基层各项工作中，往往“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，经费、人员以及制度落实都得不到保障。当前，对党的政治思想的宣传形式自上而下多是开报告会、座谈会、专家讲课、宣讲等。这种强制灌输、简单给予，忽略受教育者的主体性，压抑了自我学习、自我选择、自我创造的积极性，虽灌入耳，却难入心。

3.卫生事业单位思想政治建设工作的路径构建

3.1医院人力资源管理制度搭建中要突出以人为本特点

在医院人力资源管理制度中推进思想政治工作，必须先做好制度搭建，并在制度内容中导入人性化管理体系，突出以人为本特点，让制度得人心、让人服、能执行，进而对医院思想政治工作的推进起到积极促进作用。

3.2医院文化构建和开展过程要持续推进思想政治工作

医院文化是一家医院在日常经营过程中形成的，反映职工风采，同时又具有本院特色的独特文化。在新形势下，医院人力资源管理可以在具体的医院文化中推进思想政治工作，也可以在党风廉政建设过程中导入思想政治工作，形成有机整体，全面推动思想政治工作。

3.3医院人力资源“选用预留”管理中推进思想政治工作

在医院的人力资源管理过程中推进思想政治工作，需要从源头入手。人力资源管理人员应对引进的人才严格把控，并通过人力资源培训对职工的行为规范和制度规范起重要推动作用，通过在人力资源正式应聘环节的政治思想承诺，奠定员工特定文化氛围基调，让员工心中有思想，行动显医风。

3.4利用新媒体、网络平台推进思想政治工作

新媒体的兴起为思想政治工作创造了新平台。可以在医疗卫生事业单位中创新自媒体宣传岗位，利用新媒体开放性、互动性、即时性、海量性不断扩大思想政治工作的覆盖面，不断提高思想政治工作的主动性，不断提升思想政治工作的效率，不断丰富思想政治工作的内容。信息技术的普遍应用，拓展了医院的工作模式和管理手段。在进行人力资源分配的过程中,重视信息技术运用能力强的员工，将其安排在相关信息化岗位上，充分发挥信息能力。[3]以大众喜闻乐见的方式潜移默化的传递政治思想，加深其对于政策方针的具体理解。

参考文献：

[1]段湘莹.新形势下如何加强医院思想政治工作[J].党史博采(下),2022(02):65-66.

[2]娄彩萍.医改新形势下公立医院人力资源管理浅析[J].经济师,2019(09):236.

[3]梁国扬,王惠芳,李灿晖.卫生事业单位人力资源管理的有效性探究[J].中国管理信息化,2021,24(10):134-135.

作者简介：

陈思（1992，5），女，汉族，安徽六安人，硕士研究生学历，

研究方向：思想政治传播教育

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