简介:摘要:强化项目规划统筹,加快推进项目实施。伴随式、项目化。近年来,对于城市品质工作的重视,各个省市对于重点地区的规划实施机制也提出更高创新要求。为提高城市重点地区规划建设、运营管理水平,东莞国际商务区积极探索城市设计实施机制和创新方法,创新引入规划+建筑“双总设计师”,提供从规划设计、实施运营的全链条技术咨询服务。本文以东莞国际商务区总设计师制为例,重点介绍面向规划实施与开发运营的重点地区总设计师制创新做法。2020年以来,东莞国际商务区总设计师团队从规划思维转变为操作思维,统筹全要素资源,结合招商条件和建设动态,整体统筹编制实施规划,引导片区有序开发。实施规划强调全要素协同,具备前瞻性、协同性、时效性等特征,有效解决了规划设计与空间实施脱节的问题。
简介:摘要:“一带一路”倡议的实施对国际商务人才提出了更高层次的需求,高素质的国际商务人员是企业真正“走出去”所必不可少的中坚力量。“一带一路”倡议的诞生激活了沿线国家的贸易流通能力,一种更加开放的贸易形式逐渐成熟。无论是在就业方向,还是在市场需求方面,“一带一路”倡议都使得国际商务专业发生了巨大的变化。国际工程项目商务管理体系建设是一项系统的工程,其核心内容在于定义和制定商务管理的一整套规范化、制度化、标准化的工作流程。只有建立了健全的组织体系、清晰的权责关系、标准化的管理流程、丰富的人才库、合理的激励约束机制,才能建立“职责明确、流程清晰、风险可防控、责任可追溯”的商务管理体系,进而有效推动项目履约,实现项目目标。
简介:摘要:本文提出了一名合格的国际工程项目商务经理应具备的能力素质以及应落实的重点工作,对培养合格的国际工程项目商务经理具有实际指导意义。