简介：自2000年以来,海尔集团在张瑞敏的带领下,实施了市场链业务流程管理,即企业的采购、生产、销售等全部活动都以订单为纽带进行,用订单来统帅.市场链机制首先在海尔冰箱厂试行,以后又在实践中不断完善,现已基本完成了向市场链的转变.市场链重塑了一个全新的海尔,不但使海尔在业务流程上与国际化大公司接轨,实现了国际水准的效率和效益,也促进了员工整体素质的提高,大大提升了海尔的国际竞争力.这种新的管理模式对我国企业管理具有重要的借鉴意义.

简介：摘要：伴随中国经济的迅猛发展，国企间的竞争愈来愈激励，尤其是伴随全世界经济一体化的进一步强化，为了满足全球化、市场化与多样化的发展，国企应当顺应时代潮流，与现阶段的真实发展状况相结合，主动变革翻新用人方式，注重提高人资管理，实现市场环境下国企的发展需求。

简介：摘要：现代社会经济的高质量发展，推动煤炭企业朝信息化、数据化的方向发展。同时，煤炭企业也在一定程度上引导社会朝更市场化的方向发展，更是对国家经济的发展起着促进作用。但信息安全、监督机制、人员不匹配等风险问题的产生，影响煤炭企业价值最大化的实现。因此，煤炭企业进行内部管理管理势在必行。基于此，本文主要对煤炭企业内部市场化管理问题的持续改进策略进行探索，共相关人士进行参考。

简介：摘要：随着油田车辆运输逐步走向市场，要提高外部市场创效能力，以提高企业的可持续发展能力。本文旨在探讨油田车辆运输企业如何提高外部市场创效能力的策略。通过加强市场调研和与客户的沟通、提高产品和服务质量、加强品牌宣传和形象塑造、优化资源配置、加强员工培训和技能提升、加强市场预测和风险管理等措施，油田车辆运输企业可以提高在市场中的竞争力。

简介：摘要：企业推行内部市场化改革，可以极大地促进企业的生产经营和管理工作，它可以利用系统化的管理考核方法，减少企业的各类成本支出，从而达到提高企业利润的目的，使企业更好地与当前市场发展趋势相匹配。所以，一定要在企业的内部进行以市场为导向的变革，从而有效地提升企业的管理质量。

简介：摘要：在当今瞬息万变的商业环境中，企业若要保持竞争优势，就必须持续优化资源配置，其中人力资源的优化与配置尤为关键在当今快速变化的商业环境中，企业为了保持竞争优势必须不断优化其资源配置，特别是在人力资源的优化与配置方面。内部人才市场与人力资源的市场化管理作为一种新兴的管理模式，正逐渐成为企业提升竞争力的重要手段途径。基于此，笔者结合自身工作经验，深入探究对企业内部人才市场与人力资源的市场化管理进行深入探究，以期为企业提供有效的管理策略和实践指导。

简介：

简介：本文结合煤炭铁路运输企业的实际情况，对内部市场化管理的内涵、包含的市场要素、市场化的特点以及需要做的基础工作进行了深入浅出的论述。

简介：摘要：竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断增长的运营成本和市场压力。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业必须不断寻求提高效率和降低成本的方法。内部市场化与成本管控的协同作用实践，正是一种有效的管理策略，它通过模拟市场机制在企业内部运作，促使各部门和员工以市场化的方式进行资源配置和成本控制，从而实现整体效益的最大化。基于此，本篇文章对聚焦内部市场化与成本管控的协同作用实践进行研究，以供参考。

简介：摘要：金融控股公司在我国发展时间较短,2002年国务院批准了三个金融控股试点单位,此后金融控股公司开始试点。按受控实体,金融控股公司可分为两大类:金融控股公司占主导地位的金融机构和金融控股公司占主导地位的非金融机构,包括私人金融控股公司发展迅速,创造了国内资本市场,形成了众多的家族企业。在民营金融控股公司优化内部资源配置的同时,国内资本市场运作中的诸多问题也逐渐显现出来,引起监管机构的关注。

简介：企业内部市场化将企业行为由总体转为个体、内部交易由计划转为市场.管理审计作为管理的延伸,将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用.本文主要论述企业内部市场化后企业内部管理存在的问题及如何加强内部管理审计的几点思考.

简介：摘要：煤矿企业作为我国能源产业的重要组成部分，其经营模式的改革和创新对于提高资源利用效率、推动煤炭行业可持续发展具有重要意义。建立煤矿企业内部市场化经营模式，可以促进资源优化配置、激发创新活力、提高组织灵活性和员工积极性，进而提升企业竞争力。因此，探究煤矿企业内部市场化经营模式的构建策略具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：随着国家科学技术的不断进步，煤矿企业实行内部市场化经营的构建迫在眉睫，把员工与基层、基层和煤炭企业由过去的命令关系转化为更加扁平化的管理机制，使部门之间及部门与煤矿企业之间的协调关系和管理关系转变为等价交换的经济关系。煤炭企业的内部市场化运作，是深化改革、转变机制、激发活力的必然产物。利用现代管理理论、方法和手段，可以很好地解决以往的计划经济体制下生产成本高、员工工作积极性低的问题。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑企业人才需求呈现出多元化的趋势，人才短缺对企业的可持续发展造成了一定的影响。因此，为保证企业稳定的人力资源供给，建筑企业应加快完善人才培养体系，创新人才培养机制，以便从根本上解决现阶段建筑企业发展所面临的人才结构性缺失问题，促进企业健康发展。

简介：摘要：随着全球对能源的需求日益增长，以及环保法规的日益严格，传统煤矿企业正面临着前所未有的挑战。为了适应这一变化，煤矿企业需要进行内部管理模式的创新，其中内部市场化经营模式被认为是一种有效的解决方案。这种模式通过模拟外部市场的竞争机制，激励企业内部各部门提高效率、降低成本，并促进资源的优化配置。基于此，本篇文章对煤矿企业内部市场化经营模式的构建策略进行研究，以供参考。

简介：改革开放带来经济发展,经济市场内在运行机制作用于每个经济实体,给市场经济带来活力,并通过竞争机制调整企业间的生产经营方向。在市场经济发展进程中,企业的生产力、管理能力以及统筹规划,决定着企业的市场竞争力和发展方向,结合企业内控的现状,对现实性问题进行简要分析,或可寻找出重点探讨解决的有效策略,为企业在市场经济进程中的良性发展谋求可行路径。

简介：

简介：摘要：在新经济时代下，内部审计与内部控制的融合可以有效提高煤矿企业内部控制的水平，内部审计业务范围的扩大，能更高效地为公司发展服务。如何做好内部控制与审计的科学融合工作？需要明确掌握两者之间的关系，认识融合的可行性以及成功融合带来的价值效应，从而完善内部审计与内部控制体系的建设。

简介：摘要:在市场经济快速发展的大背景下，市场竞争变得更加激烈，市场环境也变得更加复杂，企业在发展过程中，需要面对更多的经营风险和财务风险。要想减少风险，将风险控制在可控的范围之内，保证公司的效益、财产安全，就必须要进行内部审计和内部控制。有效的内部控制可以提高公司的运作效率，使公司的资源配置得到最大程度的优化。因此，通过进行内部审计，可以对管理上的缺陷进行补充，从而发现企业在财务管理中出现的问题，进而对财务风险进行预防。

简介：如今，石油公司海上运作系统能在一系列解决方案中进行选择，其中包括生态友好性润滑油和压井液，从而将对周边环境的影响降低到最小。