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  • 简介:摘要:随着建设工程的蓬勃发展,建设工程的安全问题越来越受到重视。工程建设工期漫长,过程烦琐,在工程建设过程中容易出现各种各样的问题。建筑产业也在加大对信息技术的应用,这也使得建筑智能化程度越来越高,高层建筑的数目越来越多,建筑的尺度也越来越大,这些建筑的危险性也越来越大,所以,对其进行风险管理就变得非常关键。

  • 标签: 施工 风险管理 管理对策
  • 简介:摘要:船舶建造过程中,需要根据各种情况进行风险评估,及时发现并解决潜在安全隐患,从而真正实现整个过程的安全。对此展开研究具备重要的意义。

  • 标签: 船舶制造,安全管理,风险评估
  • 简介:摘要:建筑工程项目开展时面临着很多的风险,稍有不慎,便会对项目实施产生一定的影响,制约着项目开展。建筑工程项目施工时需要深入了解存在的风险,进行相应的调整。在这种情况下研究分析了建筑工程中常见的风险,提出了风险管理的具体手段,为建筑工程风险管理工作开展提供帮助。

  • 标签: 建筑工程 风险管理 手段
  • 简介:摘要:本论文旨在探讨既有幕墙改造项目中的风险分析,以提高项目的成功率和可持续性。通过文献综述和实地研究,我们分析了幕墙改造项目中可能涉及的各种风险因素,包括技术、财务、法律和环境等方面的风险。我们还提出了一套综合的风险评估方法,以帮助项目团队更好地识别、评估和应对潜在的风险。最后,我们强调了项目管理和沟通在减轻风险方面的重要性,以确保幕墙改造项目的成功实施。本研究为幕墙改造领域的从业者和决策者提供了有用的参考,有助于提高项目的可行性和可维护性。

  • 标签: 幕墙改造 风险分析 项目管理 可持续性 成功率
  • 简介:摘要:石油码头是油气行业的重要环节,它承担着供应和储存石油及其相关产品的重要功能。同时,石油码头也面临着一系列的安全风险,其中装卸设备安全问题尤为突出。装卸设备安全的保障不仅关乎员工的生命安全和资产保护,还关系到整个码头的运营效率和行业的形象。石油码头装卸设备安全风险主要包括火灾、爆炸、泄漏、倾倒、堵塞等各种意外事故。这些安全风险的存在给石油码头的运营带来了巨大的挑战,需要采取措施来降低事故发生的概率和减小事故的影响。基于此,本文将主要对石油码头装卸设备安全风险进行简单分析,提出几点对策,以供参考。

  • 标签: 石油码头 装卸设备 安全风险
  • 简介:摘要:在企业的日常招标采办管理工作中,管理人员需要根据企业的实际管理要求对管理方案进行不断的优化,同时还要对招标采办工作中存在的项目风险问题进行明确的分析。要了解企业招标采办中可能存在的一些影响因素,积极的探索企业招标采办工作的控制措施,有效地加强对风险问题的全面控制,这样才可以保证各项采办工作的顺利开展。在招标采办工作过程中可以通过邀约和邀请的方式与其他企业签订采办合同。而招标过程会通过公开、公平、透明的方式,让整个招标工作能够全面的组织实施,尽可能保障整个招标工作的规范化。但由于不同利益主体以及受到自身经济利益的影响,很多招标采办工作会存在风险问题,因此,要结合实际的情况对这些问题进行集中控制。

  • 标签: 招投标 采办管理 风险探究
  • 简介:摘要:本文深入探讨了工程造价咨询服务中的风险管理与成本风险评估方法。首先,阐述了风险管理在工程造价咨询中的地位,强调了其对项目成功的重要性。其次,通过定义与分类成本风险,详细探讨了整体项目、阶段性和细化分项的成本风险评估方法,并提供了相应的流程、工具与技术。进一步分析了风险管理对项目成功的影响,包括提高可控性、决策质量和团队协调能力。最后,通过成功案例的分析,验证了科学的风险管理对项目取得显著成果的关键性。

  • 标签: 工程造价咨询 风险管理 成本风险评估
  • 简介:摘要:建设工程项目具有投资数额大、建设周期低的特点,由于建设工程项目的这些特点,决定了建设工程项目对于风险管理的需要。而且建设工程项目不仅仅关乎到各参建单位的经济利益,同时也关乎着工程项目所在地的社会效益和环境效益。并且由于建设工程项目实施周期较低,在相对较长的一段时期之内,各种影响建设工程项目顺利实施的因素都有可能会发生变化,如果不做好相应的应对和解决工作,则很容易导致建设工程项目无法继续实施,造成社会资源的浪费。

  • 标签: 项目管理 风险管理
  • 简介:摘要:目前,随着经济以及社会的不断发展,电子信息在各个方面都有很大的发展与运用,但是在信息存储、处理、管理以及技术等方面还存在着一些问题,给信息的安全性带来了很大的隐患。为此,必须加大力度,增强网络安全。本文对电子信息安全管理的现状进行了简要的描述,并对电子信息管理的安全风险因素展开了详细的阐述,并对如何提升电子信息管理安全性与风险识别水平的方法和策略进行了分析和研究,以期能够更好地提升我国电子信息安全管理和风险识别水平。

  • 标签: 电子信息 信息安全 风险管理
  • 简介:摘要:本文首先阐述了风险管理的适用范围,然后详细论述了化工项目风险管理的具体步骤。笔者结合自身经验提出合理化建议,供相关人士参考和借鉴。

  • 标签: 化学工程 风向管理 范围
  • 简介:摘要:在电力工程中,电力施工项目涉及市场开发、设备资产管理、物资管理、工程管理、分包管理、合同管理、安全质量管理和财务管理等多项业务流程,任何风险都可能导致企业经营损失,威胁企业可持续经营。因此,电力施工企业要不断加强风险梳理和识别工作,评估各类风险发生的可能性和损失程度,有针对性采取相应内控措施,构建以风险为导向的内部控制体系,保障企业的经营效益,形成良性闭环内控管理机制,持续提升自身管理能力。

  • 标签: 电力施工企业 风险 内控体系
  • 简介:摘要:建设工程项目具有投资数额大、建设周期低的特点,由于建设工程项目的这些特点,决定了建设工程项目对于风险管理的需要。而且建设工程项目不仅仅关乎到各参建单位的经济利益,同时也关乎着工程项目所在地的社会效益和环境效益。并且由于建设工程项目实施周期较低,在相对较长的一段时期之内,各种影响建设工程项目顺利实施的因素都有可能会发生变化,如果不做好相应的应对和解决工作,则很容易导致建设工程项目无法继续实施,造成社会资源的浪费。

  • 标签: 项目管理 风险管理
  • 简介:摘要:工程项目管理是一个复杂的过程,涉及众多领域,如成本、时间、质量、风险等。在项目管理中,风险控制是保证项目顺利进行的关键环节。然而,在实际工程项目中,由于种种原因,如项目管理人员经验不足、风险识别能力差等,导致项目失败或严重滞后的案例屡见不鲜。因此,研究和探讨工程项目管理与风险控制方法具有重要的理论和实践意义。

  • 标签: 工程项目 管理 风险控制
  • 简介:摘要:本论文探讨了水利水电地下隧洞施工的风险与安全控制,旨在明确该领域的主要风险,并提出相应的安全控制策略。通过综合分析隧洞工程案例和相关文献,本研究得出了以下主要论点:隧洞施工的主要风险包括地质条件不确定性、地下水位变化、施工材料质量等,而安全控制应侧重于合理的地质勘察、严密的施工计划、先进的监测技术和培训有素的工作人员。通过科学的风险评估和有效的安全控制措施,可以降低隧洞施工的风险,确保工程的安全进行。

  • 标签: 水利水电地下隧洞,风险,安全控制,地质勘察,监测技术
  • 简介:摘要:铁路隧道施工中存在了很多的风险因素,严重影响了当前我国铁路隧道工程的施工进度,对当前我国铁路隧道的安全管理也产生了冲击。所以,很有必要对当前铁路隧道施工过程中的安全问题进行严格管理,同时利用更高效的管理提高了工程建设的安全性。本文结合提路隧道施工安全管理现状,提出了安全风险管理的几点策略,以期为相关单位提供理论参考。

  • 标签: 铁路隧道 施工安全 风险管理。
  • 简介:摘要:随着国家经济不断发展,人们对于企业生产安全工作的重视程度不断提升,并对企业安全生产提出了诸多要求。在此,本文分析了企业安全生产风险因素形成原因,并探讨了控制措施。

  • 标签: 企业发展 安全生产 风险控制
  • 简介:[摘 要] 基础设施建设投资紧缩给施工企业带来巨大竞争压力和投资风险,而新兴的政府和社会资本合作模式的投资项目施工企业应如何参与,要控制哪些风险,又有哪些不确定因素影响投资项目实施与发展。本文以投资项目事前评审的角色定位和视角把握,对PPP投资项目事前准入和风险予以分析。

  • 标签: [] 基础设施建设 投资项目 融资模式 投资风险
  • 简介:摘要:随着我国电力市场经济的建立和不断深化,社会对电力日益增长的需求,同时对供电企业的服务质量要求也不断提高,面对不断增加的业扩工作量,如何适应新时代的优化电力营商环境,“获得电力”指标提升,是当前供电企业亟待研究和探索的课题之一。本文围绕业扩报装管理方面的有关问题进行了探讨,阐述了业扩报装的概念,分析了做好业扩工作的现实意义,提出了健全业扩报装廉政风险的防范措施。

  • 标签:   电力营销 业扩报装 风险防范
  • 简介:摘要:随着我国化工产业在世界范围内的比重不断提高,应加强对安全生产的责任。在生产、使用、储存和运输过程中,如果不进行综合的风险分析和控制,就会发生火灾、爆炸、人体中毒等事故。根据以往意外事故分析,很多事故都是由于缺乏变更管理风险的分析。变更管理风险是整个化工生产过程中的一个重要环节,通过对变更进行有效的管理和风险控制,可以防止生产事故,保障生产的安全。因此,本文重点探讨了化工企业变更管理风险中的一些常见问题和解决办法。

  • 标签: 化工企业 变更管理风险 分析
  • 简介:摘要:现阶段我国正处于高速发展时期,工程建设项目众多,工程项目的一次性特点是使其不确定性要比其他一般社会的经营活动大得多,而工程又是一项"高风险投资",对任何一种工程项目,特别是在大中型工程的研究设计和施工过程中,因为投入量大、设计工期持续时间长、工程技术操作环节较繁杂、工程参与者很多、不能预料原因较多、牵涉的方面广泛,其结果往往都会成为社会大众所关切的中心。在建设项目中风险常常是无形的、抽象的,故而对其进行科学管理是非常富有挑战性的,但也正是由于这些挑战性,促成了项目中参建各方在同各类风险斗争的过程中越来越增强了对风险的科学管理意识,进而逐渐形成了更加成熟的工程项目中风险系统管理思想和理论。

  • 标签: 工程项目 项目管理 风险管理