简介：历史悠久、技艺精湛的各种雕塑工艺,如玉雕、木雕、石雕、泥雕、竹雕等,是中国工艺美术中一项珍贵的艺术遗产。雕刻就像立体的画,以刀为笔,以大自然所赐的天然材质生动体现质感美、雕塑美、艺术美。刀法好比书法、绘画中的笔触,是雕刻家用来体现自己创作构思的技术手法,是其心灵与技巧相结合的产物。在第五届中国成都国际非物质文化遗产节上,石雕、玉雕、木雕、竹雕……各种材质的雕刻作品缤纷呈现,美不胜收。

简介：化工部乙二醇联合装置有两套生产装置，年产68万吨乙二醇，是国内规模最大的乙二醇生产装置，从1990年年产仅有12万吨当量环氧乙烷的l号乙二醇装置投产，到2007年年产38万吨的2号乙二醇装置投产，化工部乙二醇联合装置先后经过4次技术改造．1号乙二醇装置产能由原来的年产12万吨当量环氧乙烷提高到22．5万吨．

简介：随着我国煤炭企业的快速发展,煤炭企业自身的管理水平也要相对应的提高。精细化管理作为现代企业管理的一个重要手段,对于煤炭企业转型跨越、科学发展、安全高效意义重大。

简介：文章主要针对当前电力系统中应用现代技术及在问题进行全面的分析，并分析了这些现代化智能技术对于稽查工作的改善作用。

简介：用电检查是保障供电稳定性与可靠性的重要措施,是实现用电安全的有效途径。通过用电检查的精细化管理,可以提高用电检查的工作效率,而且还能提高供电企业的经济效益,促进电力行业的发展。文章主要介绍了用电检查工作的重要性,指出精细化管理是用电检查工作的发展趋势,并对用电检查的精细化管理措施进行了探讨,旨在为用电检查的相关工作人员提供参考。

简介：一、精细化管理概念及背景精细化管理是指通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化、信息化手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的一种管理理念和管理技术。商业银行零售业务精细化管理是指在商业银行零售业务经营管理实践中,全面建立以客户为中心的营销管理理念,在精确解读目标客户需求和确定市场战略目标的基础上,通过定量分析管理等信息科学技术手段，组织实施效益／成本控制体系、战略营销管理体系以及客户关系营销管理体系，实现客户关系管理、金融服务流程化管理、产品与服务管理、渠道建设管理、盈利考核管理、风险控制管理等全方位的精细化经营管理模式。

简介：一、背景介绍2010年以来，由于受寻找优质、有效储量的难度越来越大，油田稳产基础薄弱、单井产量下降、生产规模扩大等因素的影响，新疆油田某采油厂实际单位运行成本一直呈上升趋势，虽然通过各项有效的控制措施，在保证产量的同时，严控单井成本，上升趋势得到缓和，但形势依旧严峻。2012年，某采油厂通过大力开展对标管理，深入查找“短板”，优化生产工艺，深化节能降耗，着力提质增效，实现精细化管理，使得成本上升的势头得以遏制。

简介：审计项目的精细化管理是将精细化理念贯穿于审计项目各个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的精确、严密和细致,使审计过程规范化、审计流程标准化,以有效提高审计质量,确保审计效果和质量。通过加强审计项目的精细化管理,提升审计价值,实现审计增值目标。

简介：一、现代企业财务管理工作的特点和职能财务管理是指从公司的整体利益出发，对公司的流动资产、固定资产以及公司经营过程中的资金流向的管理。（一）现代企业财务管理的基本特点：第一，超前性。随着我国市场经济的急速发展，财务管理的职能也从以往单纯的会计核算和监督职能扩展为对经营活动进行全过程控制，形成新的会计管理和核算体系。使会计工作具有了超前性的特点。

简介：财政国库基础工作是保证预算正常执行和资金安全使用的根本所在。它涵盖了收入监督、资金支付、会计核算和资金运作监控分析、财政账户管理等多个环节。近年来，随着阿克苏市国库集中支付制度改革的不断深化，国库管理中存在的问题也逐渐暴露出来。这些问题需要我们在今后的工作中进一步理顺思路，在确保财政资金安全的前提下，加强国库基础工作，实现科学化精细化管理。

简介：结合吉林工业职业技术学院精细化工专业校内实训基地建设的具体案例,首次提出了精细化工专业校内实训基地建设的三个模块：精细化学品小型实验模块,精细化工全国技能大赛实训模块和精细化学品生产实训模块。经过三个模块的实训,学生的专业综合实验操作技能、生产实际能力以及操作的严谨和高效性得到全面训练和提高。

简介：财务风险管理在中小企业的发展中发挥着重要的作用,也是困扰我国中小企业进一步发展的难题之一.有效的,因此提高中小企业应用合理的控成本体系,提高成本管理效率,对企业的长久发展具有重要意义.本文将针对中小企业成本管理的特点以及目前状态中存在的问题,提出成本精细化管理的体系,以提高抵御财务风险的能力.

简介：办公室工作性质较为特殊,工作头绪繁多而且责任重大,如果处理不好,很有可能会影响到企业单位的正常运转,有的甚至还会影响到企业机关的形象。精细化管理能够提高办公室工作的效率,对促进企业行政工作的高效运转具有十分积极的作用,但是当前办公室精细化管理在实践中存在一定的问题,精细化管理的特征和效果不明显。基于此,笔者首先分析了精细化管理在办公室工作中的难点,然后探讨了相应的解决对策和措施,以期办公室精细化管理提供一定的参考。

简介：文化是企业发展最宝贵的资源，良好的企业分文可以感染员工，凝聚团队，打造企业品牌，而优秀的品牌使企业拥有更强的竞争力，在瞬息万变的市场中抓住机遇，获得更大发展。

简介：利用财务报表分析企业核心竞争力不仅可以客观真实地反映企业核心竞争力的情况,而且此方法操作简单易懂,可供大众经营管理者决策参考.文章以深圳市奥拓电子股份有限公司为研究对象,采用定量的方法,基于财务报表精细分析的视角对公司核心竞争力的价值创造能力、资产运营能力、经营安全能力、企业发展能力和创新能力五大要素的相关财务指标进行定量分析,综合得出奥拓电子公司的核心竞争力情况。

简介：近年来，丰南区不断加大投入，统筹协调，农村面貌显著改善。为进一步巩固全区农村环境提升成果，该区在全市率先试行农村环境卫生物业化管理模式，把农村环境卫生交由物业公司清洁，把乡镇政府从环境卫生整治工作中解脱出来，从原来的“运动员”变成“裁判员”，通过奖惩机制督促物业公司做好保洁工作，切实提高了农村环境治理水平，有效促进了全区新农村建设健康协调发展。