简介:摘要运用项目团队合作来完成任务已为很多组织所采用,项目团队合作效率的高低也直接影响着项目成功,甚至成为项目绩效的基础。本文首先,从大型复杂项目团队合作的概念和特征入手,分析其与普通项目团队合作的差异化特征;其次,分析大型复杂项目团队合作效率影响因素;最后,根据项目生命周期理论,提出通过建立规范的管理制度、创造良好的沟通氛围、制定科学的奖酬体系是提高大型复杂项目团队合作效率的主要策略。
简介:“急、忙、杂”是急诊创伤救治的特点。“急”即患者突发创伤,且多病情危急,必须快速进行处理。“忙”即患者病情复杂,变化快,极易在短时间内死亡,必须快速、准确评估病情,并给予有效的抢救护理。“杂”即因损伤部位多而复杂,涉及病种复杂,必须多学科、多科室协作才能完成对患者的救治。目的研究快捷护理路径在急诊创伤抢救护理中的应用效果。方法纳入2017年3月~2019年2月中心医院收治的急诊创伤患者146例,依据随机数字表法分为快捷护理组(n=73)与对照组(n=73),对照组行常规护理,快捷护理组给予快捷护理。观察两组抢救护理期间急性呼吸窘迫综合征(ARDS)与多器官功能障碍综合征(MODS)发生情况,抢救结果、患者满意情况,分诊评估时间、抢救时间,抢救时及7d后T细胞亚群(CD3+、CD4+、CD8+、CD4+/CD8+)及炎性因子(TNF-α、IL-6、CRP)水平。结果抢救护理期间,快捷护理组ARDS、MODS发生率均低于对照组,抢救成功率、患者满意度高于对照组(P<0.05)。快捷护理组分诊评估时间、抢救时间均低于对照组(P<0.05)。护理后7d,快捷护理组CD3+、CD4+、CD4+/CD8+高于对照组,CD8+、TNF-α、IL-6、CRP均低于对照组(P<0.05)。结论快捷护理路径可有效缩短急诊创伤患者抢救护理时间,提高抢救成功率及患者满意度,降低并发症发生率,改善机体免疫,抑制生成炎性因子,有利于患者康复。