简介:摘要:对企业来说,为了长期稳定发展,绩效评价是必不可少的。但国内对企业绩效评价的研究还比较晚,还有很多不足之处需要改进。企业绩效评价的目的是为了更好的完成企业的发展目标。通过制定科学的评价方法,运用相应的方案指标,对企业在生产经营过程中产生的价值进行评价。目前,国内学者对企业绩效评价的研究主要集中在两个方面,即企业绩效评价的内容和方法,并取得了良好的效果。近年来,市场环境发生了翻天覆地的变化,企业绩效评价的重点已从过去单一的财务评价转向战略机遇的选择,以提升企业核心竞争力,优化企业整体结构,更好地适应市场环境,合理配置企业拥有的资源。然而,无论企业绩效评价如何变化,财务评价仍然是绩效评价的重点。国有企业是国民经济的支柱,绩效评价管理于国于民都有重大意义。基于此,本文对国有企业绩效评价存在的问题及对策进行相关研究,以促进国有企业的发展壮大。
简介:摘要:随着国家基础设施建设与城市化进程的加快,城市轨道交通行业也进入了大规模快速发展阶段,轨道交通运营企业具有人员队伍庞大、组织架构复杂的特点,为进一步加强内部管理、提高运营服务水平,制定一套科学、合理的绩效评价体系,对于提高企业整体管理水平至关重要,本文通过对某轨道佳通运营企业绩效考核现状进行分析,诊断了运营企业绩效考核存在的主要问题,并提出了针对性优化建议和对策,以期对城市轨道交通企业持续发展起到促进作用。