简介：摘要：年鉴式志书是记述一个自然年内某一部门或某一单位工作情况的志书，往往是在次年编撰上一年度的志书。所以，在当前的新媒体模式下，年鉴式志书的编撰也应该不断地作出改变更好地应对这一挑战，增强在编辑上的创新性。通过这样的方式提升年鉴编辑的质量。

简介：摘要：建设工程档案是建设单位的一笔宝贵资产，它是建设单位在建设项目中积累的经验和技术，对建设项目的管理起着举足轻重的作用。对档案材料进行有效的管理，既能提高施工质量，又能增加企业的经营效益。因此，科学有效地进行施工项目档案管理，对于企业的管理和今后的发展都有着无可替代的意义。

简介：摘要：建设工程档案是建设部门的重要资产；它是建设部门在建设项目中积累的经验和技术，对建设项目的管理具有重要的作用。做好参考资料的管理，不仅可以提高施工质量，还可以提高企业运营效率。因此，科学有效地管理建设工程档案，对于企业的经营管理和未来发展具有不可替代的重要意义。

简介：摘要：建设工程档案是建设单位的一笔宝贵资产，它是建设单位在建设项目中积累的经验和技术，对建设项目的管理起着举足轻重的作用。对档案材料进行有效的管理，既能提高施工质量，又能增加企业的经营效益。因此，科学有效地进行施工项目档案管理，对于企业的管理和今后的发展都有着无可替代的意义。

简介：摘要：在做出项目投资决策之前，应高度重视项目管理运作的前期开发工作，为项目的顺利开展打下坚实的基础。取得的项目后续工作，引起了企业内部的高度重视和关注。因此，为顺利完成项目建设，必须做好项目前期投资管理工作，确保前期规划的可行性和科学性，为投资决策提供参考，防止出现投资失误，应该避免。并通过将潜在风险最小化并保持在可管理范围内，确保公司投资回报率稳步提高。

简介：摘要：投资项目的早期管理主要是指企业项目管理的决策阶段，也是项目成本控制中最重要的环节，发挥着无与伦比的作用和优势，对企业项目的顺利实施产生了极其深远地影响。加强企业投资项目的前期管理，可以保证整个项目的成功，保持潜在风险在可控范围内，为企业赢得更多的经济利润。本文主要对企业投资项目前期管理进行了深入研究，重点阐述了几点建议。

简介：摘要：投资项目前期管理主要是指企业项目管理的决策阶段，也是项目成本控制中最重要的环节，发挥着无可比拟的作用和优势，对项目影响非常深远。企业项目顺利实施。加强企业投资项目的前期管理，可以确保项目的整体成功，将潜在风险控制在可控范围内，为企业带来更多的经济效益。本文主要对企业投资项目的前期管理进行了深入研究，并着重提出了一些建议。

简介：摘要：投资项目前期管理，主要是指企业项目管理的决策阶段，这也是工程造价控制最重要的环节，发挥着不可比拟的作用和优势，对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理，可以确保整个项目能够取得成功，将潜在风险保持在可控范围内，为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究，重点阐述几点建议。

简介：摘要：投资项目前期管理，主要是指企业项目管理的决策阶段，这也是工程造价控制最重要的环节，发挥着不可比拟的作用和优势，对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理，可以确保整个项目能够取得成功，将潜在风险保持在可控范围内，为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究，重点阐述几点建议。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，工程项目建设方面的各项设施趋于完善，并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点，落实好项目建设前期管理工作，可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好的把控，让工程项目可以高质量、高效率的建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看，工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响，导致前期管理工作不断涌现新问题，需要不断制定新的匹配方案，如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究，并提出相应的改进对策。

简介：摘要：绿色管理理念作为目前最先进的管理理念，在建筑工程管理中应用它，可以从总体上指导和引领建筑工程管理工作的开展和发展，可以避免浪费大量的资源、能源的高消费和环境的污染。尤其是在当前这种严重的情况下，把绿色管理思想应用于建设项目管理，并对其进行深入的研究，更是刻不容缓。

简介：摘要：近几年来，国内建设项目建设速度很快，发展也很快。建设项目应满足人民的需要，与社会的发展目标相一致，才能促进建筑业的健康发展。然而，从现实情况来看，目前我国建设项目在实施过程中还存在很多问题，如果不能及时解决，将会对建设项目的质量与安全产生很大的影响，从而制约建设项目的发展。因此，在对目前我国在工程建设中事故发生原因进行分析的基础上，对建设工程事故发生原因进行了探讨，希望对工程的发展有一定的积极意义。

简介：摘要：投资项目的前期管理，主要指的是企业项目管理中的决策阶段，也是成本控制中最为关键的一个环节，它具有无可替代的功能与优越性，对企业项目的成功实施有着极为深刻的影响。加强对企业投资项目的前期管理，可以保证整个项目的顺利进行，控制可能存在的风险，从而为企业带来更大的经济效益。本文就是围绕着这一问题，进行了较为深入的探讨，并提出了一些具体的建议。

简介：摘要：合同管理是建设工程项目中非常重要的一环，对于保障工程质量、促进工程进度和维护各方权益都有着至关重要的作用。本文以施工方视角通过分析建设工程合同管理存在的问题，探讨了加强合同管理的组织体系建设、完善法律规定以及强化监督机制的措施和建议，以供读者参考。

简介：摘要：我国国土面积较大且水资源相对丰富，部分地区在遭受暴雨、冰雪速融以及台风等天气变化时会出现洪水灾害，为了人民的生命财产安全及地方稳定，就要求地方政府科学部署防洪抢险工作。要积极利用区域水利工程中的防洪因素，特别是依靠堤防工程来抵御洪灾，而部分堤防工程在较大洪水面前还有渗水、管涌等危险，因此在防洪抢险工作中积极运用堤防加固除险工程技术，是保证区域安全的重要措施。

简介：摘要：投资项目前期管理，主要是指企业项目管理的决策阶段，这也是工程造价控制最重要的环节，发挥着不可比拟的作用和优势，对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理，可以确保整个项目能够取得成功，将潜在风险保持在可控范围内，为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究，重点阐述几点建议。

简介：摘要：随着人们对于建筑工程安全的重视程度不断提高，对于施工的安全管理就显得尤为重要，建筑施工应根据自己的发展状况，加强对工程施工过程中的安全风险因素的控制。为了进一步提高建筑工程安全管理的水平，就需要对目前建筑工程施工安全管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出相应的措施。

简介：摘要： 

简介：摘要：建设工程项目管理必须紧随时代发展，建设企业需要不断调整管理方式，加强创新，将管理制度中存在的问题与不足及时发现并进行修正。因此学合理地进行建筑工程品质安全管理，并剖析品质安全管理存在的问题，制订高效的应对策略，促进品质安全管理能力和管理效果得到很好的提高，在控制建筑工程品质前提下，完成建筑工程其价值与作用。

简介：摘要：在建设项目实施过程中，最核心的内容是对对象发起一系列活动管理，在整个过程中，资源和环境是重要的组成部分，也是最基本的组成部分。可以贯穿整个建设项目。本文对工程项目编制与管理进行分析，针对存在的问题制定有效的解决方案，希望能为工程项目编制今后的发展打下良好的基础。