简介:摘要:近年来,随着我国社会经济的飞速发展,城市化进程也在不断加快,建筑工程项目的建设质量备受人们的关注和重视,建筑工程管理也从粗放式向集成化、精细化和科学化转变,尤其是近年来EPC总承包模式的广泛应用,使得集成化管理的趋势和优势也越来越凸显。工程造价管理作为工程项目顺利开展的基础和前提,集成管理在降低工程造价方面有着明显的优势,能够从各个方面与现代化建筑工程的造价管理需求完全契合。2017国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,再次提出加快推行EPC工程总承包,但由于我国建筑行业绝大多数还没有摆脱常规的设计与施工单独招标的观念和模式,导致了设计单位与施工单位因各自利益问题不能够达成深度的融合协作,使得EPC在实际推行过程中遇到许多阻力,限制了其的普及和发展,因此社会和行业需要普遍重视这一问题,尽量做到总承包集成管理之下各个分包单位之间的和谐统一。
简介:摘要:EPC管理工作在水利水电工程中得到应用,工程的合理控制是EPC管理工作的重点任务与问题。经过对工程EPC模式权责明确、有效率、高总价承包等特征的探索,采用系统化管理手段能够对项目销售额工程的全寿命周期、全过程、全方位的造价管控提供必要支持,并紧密结合根据工程实际分析结果表明,通过EPC工程的整体管理模式与社会服务资源的优势互补和合理利用,将能够充分发挥工程EPC模式的整合性、科学性和创新性的优点与作用,从而取得了工程有效率、高收益的目标。
简介:摘要:建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门,其与整个国家经济的发展、人们生活的改善有着非常密切的关系,尤其是改革开放以来,建筑行业随着国民经济的快速发展得到前所未有的发展与进步,并逐渐成为国民经济的主要支柱产业之一。近几年来,随着城市化进程的进一步加快,建筑工程项目数量在不断递增,进一步加剧建筑市场的竞争激励化,这对于建筑企业来说既是一次挑战,也是一次机遇。建筑企业若想在这激烈的建筑市场竞争中占得一席之位,实现自身长久发展,就必须要重视建筑工程质量,努力提高企业的综合实力和外在企业形象,因此提高建筑工程质量是非常有必要的,而工程质量离不开工程造价的管理与控制工作,两者之间存在非常密切的联系。在开展工程造价管理过程中,工程建设目标是管理者首先需要考虑到的,需要根据不同工程项目具体目标开展管理工作,因此工程造价的管理 模式也呈现多样化。本文结合某个建筑工程实践,针对工程量招标模式下全目标工程造价集成管理进行分析与探讨,以便有效提高整个工程施工质量,为建筑企业的进一步发展起到积极的促进作用。