简介:摘要:市场经济下企业加强内部控制能够有助于经营管理工作顺利开展,面对激烈竞争压力,企业风险问题也随之增加。文章对企业内部控制进行分析,探讨企业内部控制与风险问题,并对企业内部控制与风险管理工作提出一些建议。
简介:摘要:随着我国全面深化改革持续推动,对各类事业单位开展高质量的内部控制提出了更高更严格的要求。一般来说,事业单位内部控制体系的构成主要包括内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查等要素,这些要素不仅是事业单位实施内部控制的具体项目和实施内容,也是影响事业单位内部控制产生实际成效的重要抓手,所以事业单位应该高度重视,把内部控制作为促进单位发展的重要保障,保证事业单位在开展各项业务工作的时候能够得心应手,能够更好地享受到管理成果。事业单位必须从内部控制的每一个要素入手,形成闭环式管理,不断完善每一项业务所对应的内部控制制度,严格遵循内部控制工作实施方案,在实施方案的指导下,尽可能多地把内部控制的触角延伸到业务活动的各个方面和各个环节上,最大程度上实现内部管理的有效性和完整性。
简介:摘要:随着建筑行业竞争的日趋激烈,内部控制体系的建立健全成为建筑施工企业加强自身经营管理,提高市场竞争力,抵抗各类风险的重要途径。由于建筑施工企业具备生产周期长、投资金额大、产品质量不确定性强等特点,所以加强内部控制建设对于强化企业经营薄弱环节控制,规范企业经营行为,促进企业项目的顺利实施有着至关重要的作用。本文在阐述建筑施工企业内部控制建设的重要意义基础上,对当前建筑施工企业内部控制存在的问题及加强建设的措施进行探究。
简介:摘要:随着当前我国教育改革事业的不断深化,高等教育工作规模在逐步的扩大,对于高校而言,基础工程项目的建设数量在不断的增加,因此也需要投入大量的资金和技术。在基础建设过程中需要在财务视角下加强对高校基建内部控制管理工作的高度重视,有效的提高整个工程的财务管理水平。由于高校节前工作是一项复杂的系统性工程项目需要大量的资金,对于工作人员的专业性要求也比较严格,所以在管理过程中很容易出现重复建设以及资金浪费等不良的情况。因此,高校需要将基础工程建设财务管理作为重要的管理要求,并且贯穿于整个工程基础建设工作,做好全面的内部控制措施,避免出现任何的浪费和误工等相关行为。