简介:摘要:PPP项目建设模式下,政府与社会资本方充分发挥自身优势共同参与项目建设,是一种兴起的基础设施建设投融资模式,近年来,PPP模式得到了相关政府部门的高度重视,受到了社会各界的关注并将其运用到了实实际际的社会公共产品或基础设施建设上来。成功运用该模式,政府可减轻财政负担,促进经济转型升级,加快政府职能转变,提升治理能力,社会资本方则可以树立更好的企业形象,提升社会知名度与信誉水平,实现转型发展。但是,目前我国应用该模式的经验还不足,特别是社会资本方对PPP项目的投资风险特别是经济风险把控不到位,导致PPP项目在很多情况下偏离了既定目标,没有发挥出真正的投资和社会价值。对此,文章站在社会资本方的角度分析全过程成本管理在PPP项目投资周期中的应用价值,结合某PPP项目在实践中的不足,从投资周期各阶段提出关于成本管理的优化路径,以提高成本管理水平,以期为相关人士提供借鉴。