简介：摘要：电力通信网是电力系统维护和管理的基础，发展电网自动化和智能化管理必要手段，应用 GIS技术、计算机软件技术、网络技术等构建具有设备层、网络层、数据层、业务层和应用层的配线系统管理平台，就能够实现对电力通信网络资源的统一和整合性管理，优化资源配置，提高通信网络管理的效率和质量。本文主要探讨了电力通信网络资源可视化管理平台的系统构建及网络资源管理的面向的研究对象，分析了电力通信网络资源管理系统的功能。旨在为电力通信网络资源可视化管理提供一些参考建议。

简介：摘要：人力资源管理工作是企业内部管理的一项重要内容，网络经济时代，人力资源管理也发生很大变化，不管是在管理观念上还是方式方法上都亟待创新。下面本文就对网络经济下人力资源管理面临的挑战进行分析，并提出相应的管理策略。

简介：高职计算机教学中，教师要将计算机进行充分的利用，让计算机作为互联网终端设备的作用发挥到极致，把大量网络资源引入到教学之中，借此使教学得到全面的优化。这是提高学生计算机操作技能的有效方法，同时还可以使学生的理论素养得到极为显著的提高。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，可以对企业的发展产生关键性的影响，在当前经济发展的新形势下，加强人力资源管理工作，进而提升人力资源配置效率对于电力企业而言显得尤为重要，而在电力企业内部，长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下，因此，如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了电力企业在人力资源管理工作方面的当务之急。

简介：摘要：我国的国有企业要想实现真正的发展，必须深化制度上的改革，现代的国有企业必须能够建立起一个科学和有效的人力资源管理机制，建立完善的人才激励政策以及分配制度，通过制度完善来健全国有企业的人力资源管理政策，这是在当前国内外激烈的发展冲击下，国有企业能够在市场竞争中占有一席之地的根本发展策略，也只有一直执行这个人才管理策略，才能够真正发挥人力资源的作用，使人力资源策略成为我国国有企业发展的重要策略。

简介：摘要：本论文旨在研究水资源管理与可持续利用策略，探讨如何有效地管理有限的水资源以满足不断增长的需求，并确保水资源的可持续利用。首先，论文分析了当前全球水资源状况，强调了水资源短缺和污染的问题。然后，通过比较不同国家和地区的水资源管理政策和实践，提出了一系列有效的管理策略，包括水资源的合理分配、节水技术的推广以及水资源监测和保护。最后，论文强调了可持续利用的重要性，探讨了水资源管理与生态保护之间的平衡，以确保未来世代也能够享受到充足的水资源。

简介：摘要：随着网络技术在企业人力资源管理各个环节中的进一步应用，网络技术对企业人力资源管理工作发展也变得越来越重要。不仅可以有效提高企业人力资源管理效率，还可以提升人力资源管理质量，对促进企业员工工作积极性、增强企业人才竞争实力等有着重要的价值意义，全面提升了企业人力资源管理的宽度与高度。但由于网络技术在企业人力资源管理中的应用时间还比较短，所以还存在很多亟待解决的常见问题。鉴于此：本文将深入探讨，企业人力资源管理在网络经济时代下存在的常见问题与优化策略，旨在进一步提升企业人力资源管理水平。

简介：摘要：随着各大企业的不断发展，企业领导人对人力资源方面的管理也越来越关注。薪酬激励策略能够全面提高企业的人力资源管理效率，提升企业在市场中的竞争力，推动企业的发展。本文将对人力资源管理薪酬激励策略中存在的问题进行分析，并给出合理建议，希望能够促进薪酬激励策略在人力资源管理中的良好实施。         关键词：人力资源管理；薪酬激励策略；发展；企业 1 引言

简介：【摘要】现代企业处在一个充满变革和裔度不确定的时代，每个企业在人力资源管理都存在着风险，这些风险都会影响企业的正常运转，严重的甚至会对企业造成致命的打击。因此，在人力资源管理中树立风险意识，将防范人力资源风险作为企业人力资源管理的一个重要组成部分，积极探索人力资源管理中的风险管理模式非常重要的。

简介：人力资源管理是对人的作用的重新认识。建立健全以人为本的管理工作机制，是时代的要求，只有转变人的管理观念。才能使煤炭企业在市场竞争中稳步前进并发展。

简介：

简介：现代企业制度要求企业重视公司内部的人力资源管理工作，提升管理水平，用优秀的管理方式创造经济效益。我国企业家厦意识到人力资源管理的重要性，摒除旧式管理方法的弊端，采取行之有效的管理策略。

简介：在市场经济下,随着竞争的加剧,企业只有做好人力资源管理工作,才能提升自身的品牌实力。本文主要研究企业人力资源管理的创新发展策略。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，电力行业发展迅速，电力企业要抓住发展机遇，从技术、服务等多个方面不断进行优化，并注重提升员工的综合素质。在电力企业中，人力资源管理承担了员工的培训责任，需要意识到，提高工作团队的整体素质成为电力企业获得可持续发展动力的关键因素。

简介：摘要：目前，我国互联网的发展势头正猛，在许多领域中的应用已位于世界前列。众多企业在以互联网为背景下进行数字信息化管理，一方面提升了企业的管理质量，另一方面也将经济效益大大提高。对于企业的发展，最重要的就是对于人才的培养和管理，而企业人力资源的终极管理目标就是为了实现最大程度地发掘并招募到符合企业发展需求的人才，并将人才使用与企业战略发展进行合理适配，使人才在企业中得到长久性发展。在大数据时代中，如何顺应时代变革，把握住大数据所带来的日新月异的发展机遇，适时精准地针对企业人力资源管理进行一系列的变革，从而促进企业稳定长久的发展。

简介：摘要以人为本是科学发展观的本质和核心，而在企业人力资源管理中，创新是其生命和源泉。在知识经济快速发展的时代，人才已经成为企业唯一的持续的增值资源。只有在以人为本的基础上，实现人力资源管理模式的创新，汇聚企业的凝聚力和向心力，才能使企业更好更快的发展。笔者将从下面几个方面做出探讨。

简介：摘要：随着社会主义的发展，人力资源管理就是以企业发展战略为基础，对人力资源进行科学的配置，并对员工进行聘用、培训、考核与激励等工作，使得员工的积极性得到进一步调动，潜能得到有效发挥。在经济新常态下，高素质水平的技术型人才与管理人才已经成为企业发展的重要资源之一。

简介：摘要由于企业的核心能力蕴涵于企业生产运营过程当中，而正是企业中的知识型员工拥有并掌握着企业这些能力的源泉，因为知识型员工的劳动对象恰恰是以知识的形态出现的，这些知识在劳动过程中被加以运用，经过创造后转变为新的劳动成果。所以知识性员工人力资源管理对企业而言将有着重要的意义，本文主要探讨知识型员工人力资源管理策略与建议。

简介：摘 要: 国企人力资源管理工作的开展是提升国企市场竞争力，不断释放国企发展活力的重要建设探索方向，在国企的薪酬激励机制探索和实施中，应能积极探索和认知薪酬激励机制内涵，能把握机制建设及实施管控的基本原则和国企管理绩效依据，在国企的管控中，能为薪酬激励机制的发展提供参考。而在现阶段国企薪酬激励机制策略的探索实施中，还存在很多客观的问题隐患，人力资源管理的薪酬机制不能有效发挥作用，薪酬激励机制应制定精细化条文内容应用实施，提升薪酬机理引导价值。

简介：　摘要：　在信息化时代不断发展的今天，企业的人力资源管理也要跟上时代的节奏。人力资源信息化管理的基础是数据，它是先将人的信息转变为数据，对数据进行趋势分析，然后将企业全面、完整、及时、有效的数据录入系统，再运用人力资源管理系统进行数据分析，这样才能发现问题。利用信息化管理人力资源，可以有效的利用有限的资源为企业带来更大、更长远的发展。