简介：摘要随着企业外部发展环境的不断变化，导致企业的生存和发展也举步维艰。企业想要获得更好的发展，就需要进行企业管理创新。企业管理创新能够不断地健全和完善企业的管理制度和企业资源配置，快速的提高企业的管理效率和竞争力，这也是企业发展和企业管理的必然趋势。本文将通过对企业管理创新的概念、内容进行概述，分析当前企业管理中存在的问题，并基于此提出企业管理创新的方法，以期为当前企业的管理提供借鉴意义。

简介：摘要电力企业是一个重要的工业部门，在国民经济中占有重要地位，世界上已把电能占总能源的比重和电力工业的发展速度，作为衡量一个国家现代化水平的标志。加入世贸组织后，我国进一步开放国内市场，放宽市场准入条件和领域，一些资金雄厚、技术实力强的跨国公司将进入我国市场，市场经济的效益准则提醒我们，最大的竞争无疑会挑战自然垄断行业。随着发展中国家的经济不断发展，对电力的需求同样越来越迫切，而电力行业的资本密集、资金密集、技术密集的特性，又给电力以特有的优势，给走向国际经济战略创造出无限的商机。电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。

简介：摘要电力企业是社会发展的保证，是经济建设的基础。同时，电力工业的发展又是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。市场经济条件下的电力企业，市场环境的变化对电力需求、电力生产、电力销售和电力建设等，产生不同程度的冲击。当前，电力企业将要而对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意味着电力企业的竞争不断加剧，消费者的需求将不断增长。因此，创新电力企业现代管理显得尤为重要。

简介：摘要随着经济的发展，我国的企业得到了巨大的发展，不管是从数量上、还是质量上都有长足的进步。实现管理创新、制度创新和技术创新是企业管理工作与时俱进的重要任务，只有解放思想、转变观念，才能适应现代企业制度客观要求，才能不断促进企业管理工作的创新发展。同时，要求企业的整个管理工作要服从和服务于市场经济发展的客观要求，改变传统的粗放式工作方法，建立合理的适应市场变化的集约型服务理念，内练真功，外应大势，不断迎接成本、效益、市场和竞争的双重考验。

简介：三、管理创新若干层面勘测设计企业应在企业制度、企业管理和技术等方面实施管理创新,(二)企业管理创新企业管理创新,在企业管理创新中

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简介：相较于其他管理学教学方法,《企业管理案例分析》教学突出问题导向、实践取向和实际能力趋向,将培养学生独立思考与鼓励学生融入团队并重,将案例学习与学生未来就业创业紧密结合。完整的企业管理案例教学过程由案例背景介绍、案例展开,以及案例讨论、分析与总结三个阶段组成,其要素包括管理案例、教学组织、教师和学生,只有在教学中恰当、准确和综合发挥四要素的作用,才能够确保案例教学的有效性。

简介：激励是以员工需要为基础的员工为什么可以被激励,激励手段必须针对员工的需要,不仅可以激励员工

简介：随着国民经济的快速发展,使得建筑市场的竞争越来越激烈,本文对建筑企业的管理模式进行探讨,提出建筑企业想要生存下去,就必须转变观念,不断创新,提高企业的管理水平。

简介：摘要在企业发展中，企业管理占据着至关重要的作用，经济市场瞬息万变，企业想要在激烈的市场竞争中获得众多地位，就必须重视企业管理.创新企业管理，掌握企业发展的方向，为企业今后发展奠定坚实的管理基础。创新是企业发展的力量之源，更是推动企业前进的坚定动力，反思企业管理，不断开拓创新，以此全面的推进企业快速发展。

简介：“破窗效应”是指心理暗示造成的某种效应。它告诉人们：行为和环境具有强烈的暗示性和诱导性。在企业管理中，对于不良行为和环境，我们必须抱有及时修好“第一扇破窗”的警觉态度、严谨作风和补救措施。本文首先对该理论做了简要介绍，进而探讨它在企业管理内化和外显中的具体运用。

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简介：当前中小企业的发展面临着诸多问题。中小企业的无个性，造成中小企业这个群体内部行业布局、产品结构严重失控、产品重合度奇高，造成目前市场上绝大部分产品供过于求的态势。

简介：摘要现代企业管理基本上都以人力资源为主，企业相关人员适当投入到人力资源管理中，提出合理的激励机制，能够增加管理人力资源的能力。企业发展的基础和保障是人力资源，切实做好人力资源管理工作能够为企业发展提供有力的帮助和保障，做好人力资源管理逐渐成为了企业人力资源发展的首要问题。

简介：摘要企业管理创新是企业受到内外环境因素所变化改革的必然趋势，不断完善企业管理创新制度是实现企业宏伟愿景的必经之路。对于其企业的管理创新需要进行清晰的评判和审视，不断探究企业创新管理模式，全面提高企业的竞争能力和企业文化精神。

简介：摘要企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。供电企业的发展壮大离不开企业的整体凝聚力，只有更好的管理才能更好的激发企业内部的积极性和创造性，立足竞争。

简介：随着现代企业制度在铁路运输企业的广泛建立，铁路运输企业在经营机制上发生了巨大变化，企业内部的管理正以市场经济为导向，逐步向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业内部管理职能的有机组成部分，主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段，在企业管理中起着越来越大的作用。笔者认为发展铁路运输企业内部审计工作，已是迫在眉睫。现从几个方面对铁路运输企业加强内部审计工作进行探讨。

简介：摘要激励本来是属于心具有强大地驱动达到所预定的目的。在企业的管理中应用激励制度，是企业的一种有效的管理手段，通过企业对于员工的激励制度可以实现企业的发展促进企业的管理模式的创新。

简介：一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜,不仅需要有杰出的领导者,还需要有一支出色的员工队伍。但是出色的员工队伍不是从天上掉下来的,而是企业培养和塑造的结果。然而令人遗憾的是,我国的企业改革与发展,都把眼睛盯在选择培养领导者身上,而忽视了员工队伍的建设。所以本文特提出企业对员工的塑造问题,以引起企业界的重视。

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