简介：摘要随着烟草行业对QC小组活动关注的持续升温，各个地级市纷纷引进并大张旗鼓的开展QC小组活动，但纵观其效果却未必完全能尽如人意，笔者尝试从有效激励方面分析阐述对QC小组活动的积极作用。

简介：摘要PDCA循环是全面质量管理过程中常用的一种方法，是在工程质量管理中必须遵循的科学合理手段。本文从在实际项目质量管理过程着手，叙述PDCA循环在其中所起的作用。

简介：本文重点分析了品质管理的七大方法中的检查表、层别法、柏拉图等三种方法的使用方法和优点，并介绍了其在药包企业质量管理中的应用实例。

简介：

简介：QC：是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式。

简介：在新形势下，供电企业要实现服务好、管理好、形象好的企业目标，需要不断提升供电质量和客户服务水平。基于提供优质电力供应和客户服务水平的需求，供电企业引入质量管理就显得尤为重要。作为企业质量管理手段之一，持续有效的QC小组活动开展是提升供电企业企业目标和企业管理水平的重要支撑。提出将QC小组活动融入供电企业文化，深化QC小组活动理念，丰富企业文化内涵，打造持续改进不断提升的供电企业文化，有助于供电企业更好的提升企业管理水平。

简介：摘要建设工程管理工作的核心是为工程的建设和使用增值，提高工程质量属于增值的一种，而提高工程质量的最关键阶段是建设工程全寿命周期中的项目实施阶段，在这一阶段质量管理的好坏将决定工程费用、进度、质量目标能否顺利实现。这要求我们在这一阶段对质量控制进行严格把关，成立QC小组即质量管理小组开展活动是对质量进行控制的一种手段之一，关系到工程项目实施阶段的质量管理，也是决定工程增值的关键因素。

简介：质量管理小组活动是TQM的基础和重要环节。中铁电气化局集团公司的QC小组活动从八十年代初开始，伴随着企业走过了二十多年风风雨雨，已深深融合到企业管理文化的血脉中，成为企业质量管理的重要组成部分，在企业改革发展的步履中不断深化，蓬勃发展。已连续四年荣获全国质量管理小组活动优秀企业。

简介：摘要：在工程项目管理阶段策划QC小组活动，有利于加强对工程项目质量的合理把控。在此之上，本文简要分析了QC小组活动策划原则，并从设立清晰的QC小组目标、细化QC小组活动方案、完善QC小组活动程序、融入工程项目质控思想等方法展开论述，借此提高工程项目管理水准，推动工程领域良性发展。

简介：摘要：智能平台是某联合实验室所开发的视频大数据智能化应用平台，在平台开发试用过程中发现在使用过程中使用平台新功能因查询速度慢、筛选范围大导致人工研判工作量大等原因平台使用较少，依旧采用传统手段进行案件研判。针对上述问题，某联合实验室成立问题解决型QC小组，通过优化相关算法，建立更合理的分析模型，提高平台目标确认效率，更加贴近实战，服务于实战。

简介：摘要在激烈的市场竞争中，工程质量是施工企业能否取胜的法宝，QC小组活动可以紧紧围绕企业的发展战略，立足实际、因企制宜、与时俱进的开展活动，促进企业实现跨越式发展。本文就如何运用QC方法来提高工程的质量管理进行探讨，以供参考。

简介：【摘要】班组建设是企业文化建设的重要版块，而QC小组活动则是班组建设的关键一环。因此班组建设应当和QC小组活动有机结合在一起，持续推动企业班组建设不断向前发展。本文论述现代企业生产管理制度的一些特点，分析了班组建设和QC小组活动共同发展的可行性。

简介：

简介：摘要：QC小组活动成为电力企业群众性质量管理有效组织形式，能提高工作和服务质量、市场竞争力，是职工参与民主管理和现代科学管理有效方式。

简介：摘要：班组是企业产品（服务、管理等）质量的源头，而产品质量的优劣，决定着企业竞争力的高低和经济效益的大小，甚至决定着企业的生存和未来。在班组中开展QC小组活动，通过班组成员的信息交流、相互学习、相互启发，提高班组成员解决质量问题的能力，还可以促进整个企业的管理水平、产品质量和生产效益的持续提高。

简介：摘要：制药企业质量控制（QC）是保证药品安全、有效、稳定的重要环节。随着全球医药市场规模的不断扩大，市场竞争日趋激烈，制药企业不仅要面对越来越严格的监管要求，还要不断提高生产效率，降低成本。如何在严格的管制框架下实现质量和效率之间的平衡，是制药企业关注的重点。本文旨在探讨制药企业质量控制过程中合规与效率提升的策略，以协助企业应对挑战，提高企业整体竞争能力。

简介：Inordertomeettheneedsofhigh-speeddevelopmentofopticalcommunicationsystem,aconstructionmethodofquasi-cycliclow-densityparity-check(QC-LDPC)codesbasedonmultiplicativegroupoffinitefieldisproposed.TheTannergraphofparitycheckmatrixofthecodeconstructedbythismethodhasnocycleoflength4,anditcanmakesurethattheobtainedcodecangetagooddistanceproperty.Simulationresultsshowthatwhenthebiterrorrate(BER)is10-6,inthesamesimulationenvironment,thenetcodinggain(NCG)oftheproposedQC-LDPC(3780,3540)codewiththecoderateof93.7%inthispaperisimprovedby2.18dBand1.6dBrespectivelycomparedwiththoseoftheRS(255,239)codeinITU-TG.975andtheLDPC(32640,30592)codeinITU-TG.975.1.Inaddition,theNCGoftheproposedQC-LDPC(3780,3540)codeisrespectively0.2dBand0.4dBhighercomparedwiththoseoftheSG-QC-LDPC(3780,3540)codebasedonthetwodifferentsubgroupsinfinitefieldandtheAS-QC-LDPC(3780,3540)codebasedonthetwoarbitrarysetsofafinitefield.Thus,theproposedQC-LDPC(3780,3540)codeinthispapercanbewellappliedinopticalcommunicationsystems.

简介：摘要QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高企业市场竞争力的一种有效途径，可以提高人员综合素质和团队协作能力。很多企业在QC小组活动管理工作上，推广应用往往只有参与各级发布交流活动一种途径，而且更偏重于评奖，成果在企业更大范围内的推广应用没有被重视，闭环管理存在短板，没有有效发挥成果价值。本文通过对载体和形式、成果的选择、平台建设、建立流程探索，尝试建立规范有效的成果推广应用工作。

简介：摘要文章首先阐述QC的定义，其次分条列举我国建筑工程管理目标，最后，结合工程实践，对提升QC小组活动运行有效性的方法方式做出较详细探究。希望与业内相关人员分享经验，将QC在优化工程施工质量方面的效能充分发挥出来。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速 。 QC小组活动是促进企业质量管理改进、提升的手段之一，本文结合某有色企业开展的 QC小组活动，通过阐述 QC小组概论和该企业实施 QC小组活动的事例，为其他企业如何开展 QC小组活动，促进不断完善企业质量管理、降低质量成本、提高员工素质和经济效益，提供借鉴和帮助。